2. Zašto želite biti Lider ove posebne organizacije? (Navedite tri razloga s objašnjenjem)
2.1 LSPD je organizacija koju sam oduvek želeo da vodim, jer se nalazi u samom centru grada i izuzetno mi je važna. Proveo sam mnogo vremena u njoj, upoznao sve njen procese i načine funkcionisanja, te smatram da sam dovoljno kvalifikovan za ovu poziciju. Imam iskustva u vođenju organizacije, bio sam mnogo puta u LSPD-u , te znam kako jedna ovakva organizacija treba da funkcionise . Naučio sam mnogo od najboljih, a ceo svoj roleplay sam proveo u tim organizacijama.
2.2 Jedan od razloga zašto želim da preuzmem vođenje LSPD-a je taj što je u poslednje vreme organizacija imala poteškoća sa stvarnim roleplay angažmanom. Uvek sam se trudio da igram u skladu sa roleplay principima i da ih poštujem, pa bih želeo da preuzmem ovu organizaciju kako bih poboljšao kvalitet roleplaya sa timom koji takođe razume sve aspekte funkcionisanja organizacije. Smatram da bih uspeo u tome jer već dugo želim da preuzmem vođenje LSPD-a, ali sam čekao pravi trenutak. Naravno, u svakoj organizaciji postoje ljudi koji nisu uvek pozitivni, ali sam uvereno prošao kroz sve to i nameravam to da ispravim. Nikada nisam bio uvredljiv niti toksican na ovom serveru, i tako nešto neće biti prisutno ni u mojoj organizaciji. Umesto toga, očekujem ozbiljnost i posvećenost, jer samo na taj način možemo napredovati i doprinositi organizaciji.
2.3 LSPD zaista volim i dao bih sve od sebe da je vodim tokom naredna dva meseca, kako bi članovi organizacije ostali posvećeni i nastavili da daju svoj doprinos. Organizacioni rad može biti veoma zabavan, jer je LSPD u centru grada i uvek se nešto dešava. Takođe, HC status neće biti lako dodeljen, već isključivo kroz trud i zasluge. Kao što ću se truditi za svoju organizaciju, očekujem i od drugih da ulažu napor kako bi napredovali, jer je uzbudljivo početi od nule i napredovati ka višim pozicijama, kao što je HC . Trudiću se da zadržim dobar ugled i ostavim pozitivan utisak, kako bi svi videli da sam sposoban za vođenje organizacije koju svi poštuju .
3. Vaši savjeti za poboljšanje RolePlay razine u organizaciji.
Rankovi bi bili isključivo dodeljeni na osnovu aktivnosti, a ne preko veze!
Rankovi u organizaciji treba da budu dodeljeni isključivo na temelju zasluga i dosledne aktivnosti, a ne na osnovu ličnih veza ili favoritizma. Ovaj pristup omogućava svim članovima da se osećaju poštovano i motivisano, jer znaju da napredovanje zavisi od njihovog truda i angažmana. Aktivnost bi obuhvatala redovno učešće u akcijama, posvećenost organizaciji i spremnost da se odgovori na potrebe tima. Na taj način, i novi članovi mogu imati priliku da se dokažu i dobiju šansu za napredovanje, što podstiče zdravu konkurenciju i zajedništvo.
Akcije bi bile obavezne za svakog člana organizacije!
U cilju poboljšanja kohezije tima i stvaranja dinamičnog i realističnog RolePlay-a, bilo bi obavezno da svaki član organizacije učestvuje u akcijama, bilo da se radi o patroliranju, intervencijama ili rešavanju kriznih situacija. Aktivnosti treba da budu postavljene kao osnovna komponenta svakodnevnog rada organizacije, jer to doprinosi ne samo boljim performansama organizacije, već i verodostojnosti i realističnosti RolePlay-a. Ovo takođe pomaže u stvaranju povezanosti među članovima, jer se svi zajedno suočavaju sa izazovima, uče iz iskustava i razvijaju timsku saradnju.
Bonusi bi se dodeljivali na osnovu aktivnosti svakog člana u toku dana ili nedelje!
Da bi se dodatno motivisali članovi na aktivno učešće, bonusi bi se dodeljivali na osnovu njihove angažovanosti tokom određenog vremenskog perioda. Na primer, članovi koji su pokazali izuzetnu aktivnost i doprinos u toku dana ili nedelje, kao i oni koji su učestvovali u ključnim akcijama, mogli bi biti nagrađeni bonusem. Ovaj sistem ne samo da podstiče članove da budu redovno aktivni, već i stvara atmosferu u kojoj se vrednuje trud i posvećenost. Time se, istovremeno, izbegava da članovi koji su manje aktivni ili ne učestvuju dovoljno u aktivnostima dobiju iste privilegije kao oni koji daju svoj maksimum.
Održavanje redovnih sastanaka svakog tima – nedeljni pregled aktivnosti i razmatranje sporne situacije!
Kao lider, redovno održavanje sastanaka sa svim članovima je ključno za očuvanje komunikacije i rešavanje potencijalnih problema unutar tima. Svake nedelje trebalo bi da se organizuje sastanak kako bi se prošli kroz sve aktivnosti koje su se desile, razmotrile situacije koje su bile sporne, i zajedno analizirali šta može da se poboljša. Ovaj pristup omogućava da se svi članovi uključe u proces odlučivanja i rešavanja problema, što doprinosi stvaranju transparentnosti i zajedničkog cilja. Takođe, kroz ove sastanke se može pružiti povratna informacija članovima, pomoći im da unaprede svoje performanse i osigurati da svi imaju jasno razumevanje organizacijskih ciljeva i pravila.
Kodovi
10-1 - Sve jedinice se vracaju u bazu po naredjenju komandnog osoblja.
10-2 - Negativno.
10-3 - Prekid razgovora na centrali.
10-4 - Potvrda / Primljeno.
10-5 - Ponovite poslednji prenos.
10-6 - Zanemarite poslednji prenos.
10-7 - Odlazak sa smene
10-8 - Dolazak na smenu
10-9 - Ranjen drzavni sluzbenik!
10-10 - Pucnjava u toku.
10-11 - Pljačka u toku.
10-14 - Oblacenje specijalne uniforme!
10-20 - Trenutna lokacija?
10-22 - Trenutna lokacija svih aktivnih patrola?
10-33 - Hitno potrebna podrska!
10-35 - Ranjen gradjanin
10-99 - Situacija je završena!
10-95 - Prevoz lica do zatvora
10-55 - Zaustavljeno vozilo
10-57 - VIKTOR - Potera za vozilom
10-57 - FOKSTROT -Potera za pesakom
Kod A - Pad igre
Kod B - F8 i U
Rankovi
30. Nacelnik
29. Zamenik Nacelnika
28. Assistent Nacelnika
27. Supervisor
26. Komadant Stanice
25. Assistant Supervisor
------------HC Team-------------
24. S.W.A.T. Team Commander
23. Glavni Detektiv
22. Zamenik S.W.A.T. Team Commander-a
21. Zamenik Glavnog Detektiva
20. Instruktor Obuke
---------------HS Team------------------
19. Staff Sergeant
18. Sergeant
17. S.W.A.T. Pilot
16. Senior Detektiv
15. S.W.A.T. Snajperista
14. Detektiv
13. S.W.A.T. Operativac
12. Junior Detektiv
11. S.W.A.T. Na Obuci
10. Detektiv Na Obuci
9. Patrol Leader
8. Deputy Patrol Leader
7. Trafic Officer
6. Patrol Officer III
5. Patrol Officer II
4. Patrol Officer I
3. Policajac na obuci
2. Susspend 24H
1. Susspend 48H
Hvala na citanju moje aplikacije . Srestno Svima !!!
2. Zašto želite biti Lider ove posebne organizacije? (Navedite tri razloga s objašnjenjem)
2.1 LSPD je organizacija koju sam oduvek želeo da vodim, jer se nalazi u samom centru grada i izuzetno mi je važna. Proveo sam mnogo vremena u njoj, upoznao sve njen procese i načine funkcionisanja, te smatram da sam dovoljno kvalifikovan za ovu poziciju. Imam iskustva u vođenju organizacije, bio sam mnogo puta u LSPD-u , te znam kako jedna ovakva organizacija treba da funkcionise . Naučio sam mnogo od najboljih, a ceo svoj roleplay sam proveo u tim organizacijama.
2.2 Jedan od razloga zašto želim da preuzmem vođenje LSPD-a je taj što je u poslednje vreme organizacija imala poteškoća sa stvarnim roleplay angažmanom. Uvek sam se trudio da igram u skladu sa roleplay principima i da ih poštujem, pa bih želeo da preuzmem ovu organizaciju kako bih poboljšao kvalitet roleplaya sa timom koji takođe razume sve aspekte funkcionisanja organizacije. Smatram da bih uspeo u tome jer već dugo želim da preuzmem vođenje LSPD-a, ali sam čekao pravi trenutak. Naravno, u svakoj organizaciji postoje ljudi koji nisu uvek pozitivni, ali sam uvereno prošao kroz sve to i nameravam to da ispravim. Nikada nisam bio uvredljiv niti toksican na ovom serveru, i tako nešto neće biti prisutno ni u mojoj organizaciji. Umesto toga, očekujem ozbiljnost i posvećenost, jer samo na taj način možemo napredovati i doprinositi organizaciji.
2.3 LSPD zaista volim i dao bih sve od sebe da je vodim tokom naredna dva meseca, kako bi članovi organizacije ostali posvećeni i nastavili da daju svoj doprinos. Organizacioni rad može biti veoma zabavan, jer je LSPD u centru grada i uvek se nešto dešava. Takođe, HC status neće biti lako dodeljen, već isključivo kroz trud i zasluge. Kao što ću se truditi za svoju organizaciju, očekujem i od drugih da ulažu napor kako bi napredovali, jer je uzbudljivo početi od nule i napredovati ka višim pozicijama, kao što je HC . Trudiću se da zadržim dobar ugled i ostavim pozitivan utisak, kako bi svi videli da sam sposoban za vođenje organizacije koju svi poštuju .
3. Vaši savjeti za poboljšanje RolePlay razine u organizaciji.
Rankovi bi bili isključivo dodeljeni na osnovu aktivnosti, a ne preko veze!
Rankovi u organizaciji treba da budu dodeljeni isključivo na temelju zasluga i dosledne aktivnosti, a ne na osnovu ličnih veza ili favoritizma. Ovaj pristup omogućava svim članovima da se osećaju poštovano i motivisano, jer znaju da napredovanje zavisi od njihovog truda i angažmana. Aktivnost bi obuhvatala redovno učešće u akcijama, posvećenost organizaciji i spremnost da se odgovori na potrebe tima. Na taj način, i novi članovi mogu imati priliku da se dokažu i dobiju šansu za napredovanje, što podstiče zdravu konkurenciju i zajedništvo.
Akcije bi bile obavezne za svakog člana organizacije!
U cilju poboljšanja kohezije tima i stvaranja dinamičnog i realističnog RolePlay-a, bilo bi obavezno da svaki član organizacije učestvuje u akcijama, bilo da se radi o patroliranju, intervencijama ili rešavanju kriznih situacija. Aktivnosti treba da budu postavljene kao osnovna komponenta svakodnevnog rada organizacije, jer to doprinosi ne samo boljim performansama organizacije, već i verodostojnosti i realističnosti RolePlay-a. Ovo takođe pomaže u stvaranju povezanosti među članovima, jer se svi zajedno suočavaju sa izazovima, uče iz iskustava i razvijaju timsku saradnju.
Bonusi bi se dodeljivali na osnovu aktivnosti svakog člana u toku dana ili nedelje!
Da bi se dodatno motivisali članovi na aktivno učešće, bonusi bi se dodeljivali na osnovu njihove angažovanosti tokom određenog vremenskog perioda. Na primer, članovi koji su pokazali izuzetnu aktivnost i doprinos u toku dana ili nedelje, kao i oni koji su učestvovali u ključnim akcijama, mogli bi biti nagrađeni bonusem. Ovaj sistem ne samo da podstiče članove da budu redovno aktivni, već i stvara atmosferu u kojoj se vrednuje trud i posvećenost. Time se, istovremeno, izbegava da članovi koji su manje aktivni ili ne učestvuju dovoljno u aktivnostima dobiju iste privilegije kao oni koji daju svoj maksimum.
Održavanje redovnih sastanaka svakog tima – nedeljni pregled aktivnosti i razmatranje sporne situacije!
Kao lider, redovno održavanje sastanaka sa svim članovima je ključno za očuvanje komunikacije i rešavanje potencijalnih problema unutar tima. Svake nedelje trebalo bi da se organizuje sastanak kako bi se prošli kroz sve aktivnosti koje su se desile, razmotrile situacije koje su bile sporne, i zajedno analizirali šta može da se poboljša. Ovaj pristup omogućava da se svi članovi uključe u proces odlučivanja i rešavanja problema, što doprinosi stvaranju transparentnosti i zajedničkog cilja. Takođe, kroz ove sastanke se može pružiti povratna informacija članovima, pomoći im da unaprede svoje performanse i osigurati da svi imaju jasno razumevanje organizacijskih ciljeva i pravila.
Kodovi
10-1 - Sve jedinice se vracaju u bazu po naredjenju komandnog osoblja.
10-2 - Negativno.
10-3 - Prekid razgovora na centrali.
10-4 - Potvrda / Primljeno.
10-5 - Ponovite poslednji prenos.
10-6 - Zanemarite poslednji prenos.
10-7 - Odlazak sa smene
10-8 - Dolazak na smenu
10-9 - Ranjen drzavni sluzbenik!
10-10 - Pucnjava u toku.
10-11 - Pljačka u toku.
10-14 - Oblacenje specijalne uniforme!
10-20 - Trenutna lokacija?
10-22 - Trenutna lokacija svih aktivnih patrola?
10-33 - Hitno potrebna podrska!
10-35 - Ranjen gradjanin
10-99 - Situacija je završena!
10-95 - Prevoz lica do zatvora
10-55 - Zaustavljeno vozilo
10-57 - VIKTOR - Potera za vozilom
10-57 - FOKSTROT -Potera za pesakom
Kod A - Pad igre
Kod B - F8 i U
Rankovi
30. Nacelnik 29. Zamenik Nacelnika 28. Assistent Nacelnika 27. Supervisor 26. Komadant Stanice 25. Assistant Supervisor ------------HC Team------------- 24. S.W.A.T. Team Commander 23. Glavni Detektiv 22. Zamenik S.W.A.T. Team Commander-a 21. Zamenik Glavnog Detektiva 20. Instruktor Obuke ---------------HS Team------------------ 19. Staff Sergeant 18. Sergeant 17. S.W.A.T. Pilot 16. Senior Detektiv 15. S.W.A.T. Snajperista 14. Detektiv 13. S.W.A.T. Operativac 12. Junior Detektiv 11. S.W.A.T. Na Obuci 10. Detektiv Na Obuci 9. Patrol Leader 8. Deputy Patrol Leader 7. Trafic Officer 6. Patrol Officer III 5. Patrol Officer II 4. Patrol Officer I 3. Policajac na obuci 2. Susspend 24H 1. Susspend 48H
Hvala na citanju moje aplikacije . Srestno Svima !!!
2. Zašto želite biti Lider ove posebne organizacije? (Navedite tri razloga s objašnjenjem)
2.1 LSPD je organizacija koju sam oduvek želeo da vodim, jer se nalazi u samom centru grada i izuzetno mi je važna. Proveo sam mnogo vremena u njoj, upoznao sve njen procese i načine funkcionisanja, te smatram da sam dovoljno kvalifikovan za ovu poziciju. Imam iskustva u vođenju organizacije, bio sam mnogo puta u LSPD-u , te znam kako jedna ovakva organizacija treba da funkcionise . Naučio sam mnogo od najboljih, a ceo svoj roleplay sam proveo u tim organizacijama.
2.2 Jedan od razloga zašto želim da preuzmem vođenje LSPD-a je taj što je u poslednje vreme organizacija imala poteškoća sa stvarnim roleplay angažmanom. Uvek sam se trudio da igram u skladu sa roleplay principima i da ih poštujem, pa bih želeo da preuzmem ovu organizaciju kako bih poboljšao kvalitet roleplaya sa timom koji takođe razume sve aspekte funkcionisanja organizacije. Smatram da bih uspeo u tome jer već dugo želim da preuzmem vođenje LSPD-a, ali sam čekao pravi trenutak. Naravno, u svakoj organizaciji postoje ljudi koji nisu uvek pozitivni, ali sam uvereno prošao kroz sve to i nameravam to da ispravim. Nikada nisam bio uvredljiv niti toksican na ovom serveru, i tako nešto neće biti prisutno ni u mojoj organizaciji. Umesto toga, očekujem ozbiljnost i posvećenost, jer samo na taj način možemo napredovati i doprinositi organizaciji.
2.3 LSPD zaista volim i dao bih sve od sebe da je vodim tokom naredna dva meseca, kako bi članovi organizacije ostali posvećeni i nastavili da daju svoj doprinos. Organizacioni rad može biti veoma zabavan, jer je LSPD u centru grada i uvek se nešto dešava. Takođe, HC status neće biti lako dodeljen, već isključivo kroz trud i zasluge. Kao što ću se truditi za svoju organizaciju, očekujem i od drugih da ulažu napor kako bi napredovali, jer je uzbudljivo početi od nule i napredovati ka višim pozicijama, kao što je HC . Trudiću se da zadržim dobar ugled i ostavim pozitivan utisak, kako bi svi videli da sam sposoban za vođenje organizacije koju svi poštuju .
3. Vaši savjeti za poboljšanje RolePlay razine u organizaciji.
Rankovi bi bili isključivo dodeljeni na osnovu aktivnosti, a ne preko veze!
Rankovi u organizaciji treba da budu dodeljeni isključivo na temelju zasluga i dosledne aktivnosti, a ne na osnovu ličnih veza ili favoritizma. Ovaj pristup omogućava svim članovima da se osećaju poštovano i motivisano, jer znaju da napredovanje zavisi od njihovog truda i angažmana. Aktivnost bi obuhvatala redovno učešće u akcijama, posvećenost organizaciji i spremnost da se odgovori na potrebe tima. Na taj način, i novi članovi mogu imati priliku da se dokažu i dobiju šansu za napredovanje, što podstiče zdravu konkurenciju i zajedništvo.
Akcije bi bile obavezne za svakog člana organizacije!
U cilju poboljšanja kohezije tima i stvaranja dinamičnog i realističnog RolePlay-a, bilo bi obavezno da svaki član organizacije učestvuje u akcijama, bilo da se radi o patroliranju, intervencijama ili rešavanju kriznih situacija. Aktivnosti treba da budu postavljene kao osnovna komponenta svakodnevnog rada organizacije, jer to doprinosi ne samo boljim performansama organizacije, već i verodostojnosti i realističnosti RolePlay-a. Ovo takođe pomaže u stvaranju povezanosti među članovima, jer se svi zajedno suočavaju sa izazovima, uče iz iskustava i razvijaju timsku saradnju.
Bonusi bi se dodeljivali na osnovu aktivnosti svakog člana u toku dana ili nedelje!
Da bi se dodatno motivisali članovi na aktivno učešće, bonusi bi se dodeljivali na osnovu njihove angažovanosti tokom određenog vremenskog perioda. Na primer, članovi koji su pokazali izuzetnu aktivnost i doprinos u toku dana ili nedelje, kao i oni koji su učestvovali u ključnim akcijama, mogli bi biti nagrađeni bonusem. Ovaj sistem ne samo da podstiče članove da budu redovno aktivni, već i stvara atmosferu u kojoj se vrednuje trud i posvećenost. Time se, istovremeno, izbegava da članovi koji su manje aktivni ili ne učestvuju dovoljno u aktivnostima dobiju iste privilegije kao oni koji daju svoj maksimum.
Održavanje redovnih sastanaka svakog tima – nedeljni pregled aktivnosti i razmatranje sporne situacije!
Kao lider, redovno održavanje sastanaka sa svim članovima je ključno za očuvanje komunikacije i rešavanje potencijalnih problema unutar tima. Svake nedelje trebalo bi da se organizuje sastanak kako bi se prošli kroz sve aktivnosti koje su se desile, razmotrile situacije koje su bile sporne, i zajedno analizirali šta može da se poboljša. Ovaj pristup omogućava da se svi članovi uključe u proces odlučivanja i rešavanja problema, što doprinosi stvaranju transparentnosti i zajedničkog cilja. Takođe, kroz ove sastanke se može pružiti povratna informacija članovima, pomoći im da unaprede svoje performanse i osigurati da svi imaju jasno razumevanje organizacijskih ciljeva i pravila.
Kodovi
10-1 - Sve jedinice se vracaju u bazu po naredjenju komandnog osoblja.
10-2 - Negativno.
10-3 - Prekid razgovora na centrali.
10-4 - Potvrda / Primljeno.
10-5 - Ponovite poslednji prenos.
10-6 - Zanemarite poslednji prenos.
10-7 - Odlazak sa smene
10-8 - Dolazak na smenu
10-9 - Ranjen drzavni sluzbenik!
10-10 - Pucnjava u toku.
10-11 - Pljačka u toku.
10-14 - Oblacenje specijalne uniforme!
10-20 - Trenutna lokacija?
10-22 - Trenutna lokacija svih aktivnih patrola?
10-33 - Hitno potrebna podrska!
10-35 - Ranjen gradjanin
10-99 - Situacija je završena!
10-95 - Prevoz lica do zatvora
10-55 - Zaustavljeno vozilo
10-57 - VIKTOR - Potera za vozilom
10-57 - FOKSTROT -Potera za pesakom
Kod A - Pad igre
Kod B - F8 i U
Rankovi
30. Nacelnik 29. Zamenik Nacelnika 28. Assistent Nacelnika 27. Supervisor 26. Komadant Stanice 25. Assistant Supervisor ------------HC Team------------- 24. S.W.A.T. Team Commander 23. Glavni Detektiv 22. Zamenik S.W.A.T. Team Commander-a 21. Zamenik Glavnog Detektiva 20. Instruktor Obuke ---------------HS Team------------------ 19. Staff Sergeant 18. Sergeant 17. S.W.A.T. Pilot 16. Senior Detektiv 15. S.W.A.T. Snajperista 14. Detektiv 13. S.W.A.T. Operativac 12. Junior Detektiv 11. S.W.A.T. Na Obuci 10. Detektiv Na Obuci 9. Patrol Leader 8. Deputy Patrol Leader 7. Trafic Officer 6. Patrol Officer III 5. Patrol Officer II 4. Patrol Officer I 3. Policajac na obuci 2. Susspend 24H 1. Susspend 48H
Hvala na citanju moje aplikacije . Srestno Svima !!!
2. Zašto želite biti Lider ove posebne organizacije? (Navedite tri razloga s objašnjenjem)
2.1 LSPD je organizacija koju sam oduvek želeo da vodim, jer se nalazi u samom centru grada i izuzetno mi je važna. Proveo sam mnogo vremena u njoj, upoznao sve njen procese i načine funkcionisanja, te smatram da sam dovoljno kvalifikovan za ovu poziciju. Imam iskustva u vođenju organizacije, bio sam mnogo puta u LSPD-u , te znam kako jedna ovakva organizacija treba da funkcionise . Naučio sam mnogo od najboljih, a ceo svoj roleplay sam proveo u tim organizacijama.
2.2 Jedan od razloga zašto želim da preuzmem vođenje LSPD-a je taj što je u poslednje vreme organizacija imala poteškoća sa stvarnim roleplay angažmanom. Uvek sam se trudio da igram u skladu sa roleplay principima i da ih poštujem, pa bih želeo da preuzmem ovu organizaciju kako bih poboljšao kvalitet roleplaya sa timom koji takođe razume sve aspekte funkcionisanja organizacije. Smatram da bih uspeo u tome jer već dugo želim da preuzmem vođenje LSPD-a, ali sam čekao pravi trenutak. Naravno, u svakoj organizaciji postoje ljudi koji nisu uvek pozitivni, ali sam uvereno prošao kroz sve to i nameravam to da ispravim. Nikada nisam bio uvredljiv niti toksican na ovom serveru, i tako nešto neće biti prisutno ni u mojoj organizaciji. Umesto toga, očekujem ozbiljnost i posvećenost, jer samo na taj način možemo napredovati i doprinositi organizaciji.
2.3 LSPD zaista volim i dao bih sve od sebe da je vodim tokom naredna dva meseca, kako bi članovi organizacije ostali posvećeni i nastavili da daju svoj doprinos. Organizacioni rad može biti veoma zabavan, jer je LSPD u centru grada i uvek se nešto dešava. Takođe, HC status neće biti lako dodeljen, već isključivo kroz trud i zasluge. Kao što ću se truditi za svoju organizaciju, očekujem i od drugih da ulažu napor kako bi napredovali, jer je uzbudljivo početi od nule i napredovati ka višim pozicijama, kao što je HC . Trudiću se da zadržim dobar ugled i ostavim pozitivan utisak, kako bi svi videli da sam sposoban za vođenje organizacije koju svi poštuju .
3. Vaši savjeti za poboljšanje RolePlay razine u organizaciji.
Rankovi bi bili isključivo dodeljeni na osnovu aktivnosti, a ne preko veze!
Rankovi u organizaciji treba da budu dodeljeni isključivo na temelju zasluga i dosledne aktivnosti, a ne na osnovu ličnih veza ili favoritizma. Ovaj pristup omogućava svim članovima da se osećaju poštovano i motivisano, jer znaju da napredovanje zavisi od njihovog truda i angažmana. Aktivnost bi obuhvatala redovno učešće u akcijama, posvećenost organizaciji i spremnost da se odgovori na potrebe tima. Na taj način, i novi članovi mogu imati priliku da se dokažu i dobiju šansu za napredovanje, što podstiče zdravu konkurenciju i zajedništvo.
Akcije bi bile obavezne za svakog člana organizacije!
U cilju poboljšanja kohezije tima i stvaranja dinamičnog i realističnog RolePlay-a, bilo bi obavezno da svaki član organizacije učestvuje u akcijama, bilo da se radi o patroliranju, intervencijama ili rešavanju kriznih situacija. Aktivnosti treba da budu postavljene kao osnovna komponenta svakodnevnog rada organizacije, jer to doprinosi ne samo boljim performansama organizacije, već i verodostojnosti i realističnosti RolePlay-a. Ovo takođe pomaže u stvaranju povezanosti među članovima, jer se svi zajedno suočavaju sa izazovima, uče iz iskustava i razvijaju timsku saradnju.
Bonusi bi se dodeljivali na osnovu aktivnosti svakog člana u toku dana ili nedelje!
Da bi se dodatno motivisali članovi na aktivno učešće, bonusi bi se dodeljivali na osnovu njihove angažovanosti tokom određenog vremenskog perioda. Na primer, članovi koji su pokazali izuzetnu aktivnost i doprinos u toku dana ili nedelje, kao i oni koji su učestvovali u ključnim akcijama, mogli bi biti nagrađeni bonusem. Ovaj sistem ne samo da podstiče članove da budu redovno aktivni, već i stvara atmosferu u kojoj se vrednuje trud i posvećenost. Time se, istovremeno, izbegava da članovi koji su manje aktivni ili ne učestvuju dovoljno u aktivnostima dobiju iste privilegije kao oni koji daju svoj maksimum.
Održavanje redovnih sastanaka svakog tima – nedeljni pregled aktivnosti i razmatranje sporne situacije!
Kao lider, redovno održavanje sastanaka sa svim članovima je ključno za očuvanje komunikacije i rešavanje potencijalnih problema unutar tima. Svake nedelje trebalo bi da se organizuje sastanak kako bi se prošli kroz sve aktivnosti koje su se desile, razmotrile situacije koje su bile sporne, i zajedno analizirali šta može da se poboljša. Ovaj pristup omogućava da se svi članovi uključe u proces odlučivanja i rešavanja problema, što doprinosi stvaranju transparentnosti i zajedničkog cilja. Takođe, kroz ove sastanke se može pružiti povratna informacija članovima, pomoći im da unaprede svoje performanse i osigurati da svi imaju jasno razumevanje organizacijskih ciljeva i pravila.
Kodovi
10-1 - Sve jedinice se vracaju u bazu po naredjenju komandnog osoblja.
10-2 - Negativno.
10-3 - Prekid razgovora na centrali.
10-4 - Potvrda / Primljeno.
10-5 - Ponovite poslednji prenos.
10-6 - Zanemarite poslednji prenos.
10-7 - Odlazak sa smene
10-8 - Dolazak na smenu
10-9 - Ranjen drzavni sluzbenik!
10-10 - Pucnjava u toku.
10-11 - Pljačka u toku.
10-14 - Oblacenje specijalne uniforme!
10-20 - Trenutna lokacija?
10-22 - Trenutna lokacija svih aktivnih patrola?
10-33 - Hitno potrebna podrska!
10-35 - Ranjen gradjanin
10-99 - Situacija je završena!
10-95 - Prevoz lica do zatvora
10-55 - Zaustavljeno vozilo
10-57 - VIKTOR - Potera za vozilom
10-57 - FOKSTROT -Potera za pesakom
Kod A - Pad igre
Kod B - F8 i U
Rankovi
30. Nacelnik 29. Zamenik Nacelnika 28. Assistent Nacelnika 27. Supervisor 26. Komadant Stanice 25. Assistant Supervisor ------------HC Team------------- 24. S.W.A.T. Team Commander 23. Glavni Detektiv 22. Zamenik S.W.A.T. Team Commander-a 21. Zamenik Glavnog Detektiva 20. Instruktor Obuke ---------------HS Team------------------ 19. Staff Sergeant 18. Sergeant 17. S.W.A.T. Pilot 16. Senior Detektiv 15. S.W.A.T. Snajperista 14. Detektiv 13. S.W.A.T. Operativac 12. Junior Detektiv 11. S.W.A.T. Na Obuci 10. Detektiv Na Obuci 9. Patrol Leader 8. Deputy Patrol Leader 7. Trafic Officer 6. Patrol Officer III 5. Patrol Officer II 4. Patrol Officer I 3. Policajac na obuci 2. Susspend 24H 1. Susspend 48H
Hvala na citanju moje aplikacije . Srestno Svima !!!
This site uses cookies to help personalise content, tailor your experience and to keep you logged in if you register.
By continuing to use this site, you are consenting to our use of cookies.
