- Joined
- Feb 1, 2025
- Messages
- 49
Informacije
1. Vaše ime IRL: Nikola
2. Vaše godine: 17
3. Vremenska zona: GMT+1
4. Prosjek online po danu: 4-10h
5. Vaš Discord: kbceclips
6. Vaše ingame ime: Diego Hanagakii
7. Vaš ID: 70886
1. Lider za FIB
2. Zašto želim biti lider FIB-a? (Tri ključna razloga sa objašnjenjima)
2.1 Profesionalno iskustvo i posvećenost organizaciji
Kroz višegodišnje angažovanje u državnim i bezbednosnim strukturama, stekao sam bogato operativno i organizaciono iskustvo koje smatram temeljem za vođenje FIB-a. Radio sam na mnogim složenim slučajevima – od praćenja organizovanog kriminala do sprovođenja specijalnih operacija – što me naučilo disciplini, snalažljivosti i donošenju brzih, racionalnih odluka u stresnim situacijama. Verujem da lider ne treba samo da izdaje naređenja, već da bude uzor – kroz radnu etiku, fer postupanje i doslednost u svakom segmentu organizacije.
2.2 Razvijene veštine rukovođenja i rešavanja konflikata
Tokom svoje službe imao sam prilike da vodim manje timove, planiram akcije i rešavam međuljudske konflikte unutar organizacije. Razvio sam osećaj za pravičnost, objektivnost i važnost transparentne komunikacije. Smatram da lider mora da zna kako da motiviše svoj tim, kako da prepozna slabosti i potencijale svakog člana, te kako da stvori okruženje u kojem svi rade u istom pravcu – efikasno, bez straha i uz međusobno poverenje.
2.3 Vizija modernog, funkcionalnog i profesionalnog FIB-a
Moja želja nije samo da vodim, već da unapredim celokupni sistem FIB-a. Sanjam o organizaciji u kojoj svaki agent zna svoju ulogu, ima mogućnost napredovanja kroz znanje i zasluge, i oseća ponos što je deo jedne elitne jedinice. FIB treba da bude oslonac svih državnih struktura, prva linija borbe protiv kriminala, korupcije i bezbednosnih pretnji. Spreman sam da uložim vreme, znanje i energiju kako bih ostvario tu viziju.
Predlozi za unapređenje RP-a unutar FIB-a
3.1 Reorganizacija i profesionalizacija unutrašnje strukture
Uveo bih detaljan sistem rangova sa jasno definisanim zaduženjima, ovlašćenjima i mogućnostima za napredovanje. Svaki član bi znao šta se od njega očekuje, dok bi sistem nagrađivanja (promocije, pohvale) bio zasnovan isključivo na zaslugama, disciplini i doprinosu organizaciji. Poseban fokus stavio bih na srednji kadar – agente koji često nose najviše operativnog tereta, ali su nedovoljno prepoznati.
3.2 Edukacija, obuka i razvoj operativnih sposobnosti agenata
U saradnji sa iskusnim članovima FIB-a, organizovao bih sledeće:
Obavezne nedeljne treninge, uključujući simulacije talačkih situacija, ispitivanja osumnjičenih, pravilan rad na terenu, i intervencije visokog rizika.
Etička i zakonska obuka – svaki agent bi morao da razume granice svojih ovlašćenja i poštuje ljudska prava u svakoj situaciji.
3.3 Jačanje sektora za unutrašnju kontrolu i borbu protiv korupcije
Formirao bih nezavisnu jedinicu unutar FIB-a koja bi imala zadatak da:
Sprovodi nenajavljene kontrole u svim sektorima,
Ispituje prijave građana i agenata o eventualnim zloupotrebama,
Vodi interne istrage i pruža dokaze tužilaštvu u slučaju nelegalnog ponašanja,
Saradnju proširimo i na proveru članova drugih organizacija, kada postoji osnovana sumnja u korupciju ili zloupotrebu položaja.
3.4 Regrutacija i selekcija kandidata
Regrutacija bi se odvijala jednom do dva puta nedeljno, uz strogu selekciju i testiranje iz sledećih oblasti:
Osnovna pravila organizacije i zakonodavstva,
RP scenariji (praktično testiranje ponašanja u kritičnim situacijama),
Motivacija i ponašanje u zajednici (analiza prethodnog iskustva).
3.5 Uloga specijalizovanih jedinica u svakodnevnom radu
HRT - Specijalni tim za spašavanje taoca na talačkim situacijama, vođa ove jedinice vodi pregovore sa direktorom FIB-a.
MOSSAD - Undercover jedinica za prikupljanje dokaza. Nevidljivi su i tu su da državu i građane učine sigurnijim redovnim proverama sumnjivih ličnosti i hapšenju istih.
UAT - Jedinica zadužena za akcije i organizovana hapšenja.
Shadow agent - nepostojeći član organizacije, obično u kriminalnim bandama ubacen kao doušnik.
3.6 Digitalizacija i transparentnost
Uvođenje digitalne arhive slučajeva i automatskog sistema evidencije operacija,
Sistem za anonimne prijave unutar organizacije,
Interni portal sa uputstvima, RP pravilima i edukativnim materijalom.
Koordinacija sa drugim državnim institucijama
Redovni zajednički sastanci sa LSPD, SAHP, GOV i ostalim organizacijama,
Zajedničke akcije i treninzi (posebno u situacijama visokog rizika),
Razmena informacija putem šifrovanih komunikacionih kanala,
Formiranje “Zajedničke bezbednosne komisije” sa predstavnicima svih službi radi usklađivanja operativnih procedura.
1. Vaše ime IRL: Nikola
2. Vaše godine: 17
3. Vremenska zona: GMT+1
4. Prosjek online po danu: 4-10h
5. Vaš Discord: kbceclips
6. Vaše ingame ime: Diego Hanagakii
7. Vaš ID: 70886
1. Lider za FIB
2. Zašto želim biti lider FIB-a? (Tri ključna razloga sa objašnjenjima)
2.1 Profesionalno iskustvo i posvećenost organizaciji
Kroz višegodišnje angažovanje u državnim i bezbednosnim strukturama, stekao sam bogato operativno i organizaciono iskustvo koje smatram temeljem za vođenje FIB-a. Radio sam na mnogim složenim slučajevima – od praćenja organizovanog kriminala do sprovođenja specijalnih operacija – što me naučilo disciplini, snalažljivosti i donošenju brzih, racionalnih odluka u stresnim situacijama. Verujem da lider ne treba samo da izdaje naređenja, već da bude uzor – kroz radnu etiku, fer postupanje i doslednost u svakom segmentu organizacije.
2.2 Razvijene veštine rukovođenja i rešavanja konflikata
Tokom svoje službe imao sam prilike da vodim manje timove, planiram akcije i rešavam međuljudske konflikte unutar organizacije. Razvio sam osećaj za pravičnost, objektivnost i važnost transparentne komunikacije. Smatram da lider mora da zna kako da motiviše svoj tim, kako da prepozna slabosti i potencijale svakog člana, te kako da stvori okruženje u kojem svi rade u istom pravcu – efikasno, bez straha i uz međusobno poverenje.
2.3 Vizija modernog, funkcionalnog i profesionalnog FIB-a
Moja želja nije samo da vodim, već da unapredim celokupni sistem FIB-a. Sanjam o organizaciji u kojoj svaki agent zna svoju ulogu, ima mogućnost napredovanja kroz znanje i zasluge, i oseća ponos što je deo jedne elitne jedinice. FIB treba da bude oslonac svih državnih struktura, prva linija borbe protiv kriminala, korupcije i bezbednosnih pretnji. Spreman sam da uložim vreme, znanje i energiju kako bih ostvario tu viziju.
Predlozi za unapređenje RP-a unutar FIB-a
3.1 Reorganizacija i profesionalizacija unutrašnje strukture
Uveo bih detaljan sistem rangova sa jasno definisanim zaduženjima, ovlašćenjima i mogućnostima za napredovanje. Svaki član bi znao šta se od njega očekuje, dok bi sistem nagrađivanja (promocije, pohvale) bio zasnovan isključivo na zaslugama, disciplini i doprinosu organizaciji. Poseban fokus stavio bih na srednji kadar – agente koji često nose najviše operativnog tereta, ali su nedovoljno prepoznati.
3.2 Edukacija, obuka i razvoj operativnih sposobnosti agenata
U saradnji sa iskusnim članovima FIB-a, organizovao bih sledeće:
Obavezne nedeljne treninge, uključujući simulacije talačkih situacija, ispitivanja osumnjičenih, pravilan rad na terenu, i intervencije visokog rizika.
Etička i zakonska obuka – svaki agent bi morao da razume granice svojih ovlašćenja i poštuje ljudska prava u svakoj situaciji.
3.3 Jačanje sektora za unutrašnju kontrolu i borbu protiv korupcije
Formirao bih nezavisnu jedinicu unutar FIB-a koja bi imala zadatak da:
Sprovodi nenajavljene kontrole u svim sektorima,
Ispituje prijave građana i agenata o eventualnim zloupotrebama,
Vodi interne istrage i pruža dokaze tužilaštvu u slučaju nelegalnog ponašanja,
Saradnju proširimo i na proveru članova drugih organizacija, kada postoji osnovana sumnja u korupciju ili zloupotrebu položaja.
3.4 Regrutacija i selekcija kandidata
Regrutacija bi se odvijala jednom do dva puta nedeljno, uz strogu selekciju i testiranje iz sledećih oblasti:
Osnovna pravila organizacije i zakonodavstva,
RP scenariji (praktično testiranje ponašanja u kritičnim situacijama),
Motivacija i ponašanje u zajednici (analiza prethodnog iskustva).
3.5 Uloga specijalizovanih jedinica u svakodnevnom radu
HRT - Specijalni tim za spašavanje taoca na talačkim situacijama, vođa ove jedinice vodi pregovore sa direktorom FIB-a.
MOSSAD - Undercover jedinica za prikupljanje dokaza. Nevidljivi su i tu su da državu i građane učine sigurnijim redovnim proverama sumnjivih ličnosti i hapšenju istih.
UAT - Jedinica zadužena za akcije i organizovana hapšenja.
Shadow agent - nepostojeći član organizacije, obično u kriminalnim bandama ubacen kao doušnik.
3.6 Digitalizacija i transparentnost
Uvođenje digitalne arhive slučajeva i automatskog sistema evidencije operacija,
Sistem za anonimne prijave unutar organizacije,
Interni portal sa uputstvima, RP pravilima i edukativnim materijalom.
Koordinacija sa drugim državnim institucijama
Redovni zajednički sastanci sa LSPD, SAHP, GOV i ostalim organizacijama,
Zajedničke akcije i treninzi (posebno u situacijama visokog rizika),
Razmena informacija putem šifrovanih komunikacionih kanala,
Formiranje “Zajedničke bezbednosne komisije” sa predstavnicima svih službi radi usklađivanja operativnih procedura.
