- Joined
- Nov 29, 2025
- Messages
- 14
Informationen Über mich
1. Mein Name ist Conner
2. Ich bin 21 jahre alt
3. dc name : baby0_0yoda
4. Mein IC Name Vegas Murano
5. meine ID ist die 299574
Zusätzliche Informationen
1. DIE NG Nationalgarde : Bewerbung zum Leader für die Organisation | 299574
Ich möchte Leader der Organisation werden weil :
1 Ich verfüge über Erfahrung und Überblick, um Strukturen klar zu organisieren und Abläufe effizienter zu gestalten.
2 Mir ist Teamarbeit und Zusammenhalt besonders wichtig, und ich kann Mitglieder motivieren und fördern.
3 Ich treffe überlegte Entscheidungen, auch in stressigen oder kritischen Situationen.
4 Ich übernehme Verantwortung für Erfolge wie auch für Fehler und stehe hinter meinem Team.
5 Ich habe das Ziel, die Organisation langfristig zu stärken und weiterzuentwickeln, nicht nur kurzfristige Vorteile zu erzielen.
6 Durch klare Kommunikation kann ich Konflikte früh erkennen und lösen, bevor sie eskalieren.
7 Ich handle loyal gegenüber der Organisation und setze ihre Interessen über persönliche Vorteile.
8 Ich strebe die Position als Leader an, um das Rollenspiel der Organisation gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Dabei lege ich großen Wert auf strukturiertes, glaubwürdiges RP, klare Hierarchien sowie darauf, jedem Mitglied Möglichkeiten zur aktiven RP-Entfaltung zu geben
3. meine Vorschläge zur Verbesserung des Rollenspiels in der Organisation:
1. Klare Struktur & Ränge
Eindeutige Hierarchien mit klaren Aufgaben pro Rang
Beförderungen nur durch aktives, gutes RP nicht durch Zeit allein
2. Regelmäßige RP-Events & Übungen
Militärische Übungen Checkpoints, Konvoi-Schutz, Evakuierungen
Gemeinsame Trainings mit LSPD / SAHP / EMS / FIB / Government (USSS)
Großlagen wie Ausnahmezustand, Naturkatastrophen oder Terrorlagen
3. Mehr Interaktion statt nur Einsätze
RP im Stützpunkt Briefings, Debriefings, Wachbetrieb
Gespräche zwischen Soldaten, Ausbildungsgespräche, Disziplinar-RP
4. Ausbildung & Schulungssystem
Grundausbildung für neue Mitglieder (Funk, Verhalten, Befehlskette)
Spezialisierungen (Infanterie, Scharfschütze, Logistik, Sanitäter)
5. Realistisches Befehlssystem
Klare Befehlskette, Befehlsverweigerung nur mit Konsequenzen
Funkdisziplin und militärische Sprache fördern glaubwürdiges RP
6. Konsequenzen & Disziplin im RP
Fehlverhalten wird ausgespielt (Strafdienste, Degradierung, Gespräche)
Lob und Auszeichnungen bei gutem RP
7. Interne RP-Storylines
Interne Konflikte, Verrat, Untersuchungen
Politische Entscheidungen, Budgetkürzungen, öffentliche Kritik
8. Zusammenarbeit mit anderen Fraktionen
Gemeinsame Lagen mit PD, FIB Shap und Regierung
Klare Abgrenzung: NG als militärische Unterstützung, nicht als Polizei
9. Förderung aktiver RP-Spieler
Aktive RP-Spieler gezielt einbinden Lehrgänge, Führungsaufgaben
Mentoren für neue Mitglieder
10. Dokumentation & RP-Transparenz
Einsatzberichte, Befehle und Auszeichnungen schriftlich festhalten
Schwarzes Brett / Intranet für RP-Ankündigungen
4. Was zeichnet Dich als Leader aus:1.
Verantwortungsbewusstsein
Ich übernehme Verantwortung für mein Handeln und für die Organisation – sowohl bei Erfolgen als auch bei Fehlern.
2. Klare Kommunikation
Ich gebe verständliche Anweisungen, achte auf Funkdisziplin und bin offen für konstruktives Feedback.
3. Fokus auf qualitatives RP
Für mich steht glaubwürdiges und sauberes Rollenspiel immer im Vordergrund.
4. Durchsetzungsvermögen und Fairness
Ich setze Regeln konsequent durch, bleibe dabei aber respektvoll und fair gegenüber allen Mitgliedern.
5. Organisation und Struktur
Ich sorge für klare Hierarchien, Zuständigkeiten und geregelte Abläufe innerhalb der Organisation.
6. Vorbildfunktion
Ich lebe das RP vor, das ich von anderen erwarte – Disziplin, Professionalität und Teamgeist.
7. Förderung des Teams
Ich erkenne Stärken einzelner Mitglieder und fördere diese gezielt durch Verantwortung und Aufgaben.
5. Konzept Meiner Organisation:
Die NG soll unterstützend agieren und sich klar von polizeilichen Behörden abgrenzen.
Klare Rangordnung mit festen Aufgaben
Eindeutige Befehlskette
Beförderungen nur durch gutes RP, Aktivität und Zuverlässigkeit
Führungsposten nur für erfahrene und RP-starke Mitglieder
Ausbildungsinhalte:
Funkdisziplin und militärische Kommunikation
Verhalten bei Großlagen
Zusammenarbeit mit anderen Fraktionen
Militärisches Auftreten und RP-Verhalten
Regelmäßige Trainings sichern langfristig die Qualität.
Mögliche Einsätze:
Ausnahmezustände
Unterstützung bei Großlagen
Schutz von Regierungs- und Militäranlagen
Konvoi- und Objektschutz
Einsätze erfolgen immer koordiniert und befehlsgebunden.
Briefings und Debriefings
Wachbetrieb auf der Base
Ausbildungs- und Schulungs-RP
Disziplinar- und Gesprächs-RP
Die National Guard arbeitet zusammen mit:
LSPD
SAHP
FIB
EMS
Government
Die NG handelt auf Anweisung der Regierung oder der Einsatzleitung und unterstützt andere Fraktionen bei Großlagen, Notständen oder besonderen Lagen.
Fehlverhalten wird im RP aufgearbeitet
Gespräche, Strafdienste oder Degradierungen
Wiederholtes Fehlverhalten führt zu weiteren Konsequenzen
Gutes RP wird anerkannt und belohnt
strukturiert und diszipliniert auftreten
hochwertiges RP fördern
zuverlässig mit EMS, Government, FIB, SAHP und LSPD zusammenarbeiten
intern einen starken Zusammenhalt haben
1. Mein Name ist Conner
2. Ich bin 21 jahre alt
3. dc name : baby0_0yoda
4. Mein IC Name Vegas Murano
5. meine ID ist die 299574
Zusätzliche Informationen
1. DIE NG Nationalgarde : Bewerbung zum Leader für die Organisation | 299574
Ich möchte Leader der Organisation werden weil :
1 Ich verfüge über Erfahrung und Überblick, um Strukturen klar zu organisieren und Abläufe effizienter zu gestalten.
2 Mir ist Teamarbeit und Zusammenhalt besonders wichtig, und ich kann Mitglieder motivieren und fördern.
3 Ich treffe überlegte Entscheidungen, auch in stressigen oder kritischen Situationen.
4 Ich übernehme Verantwortung für Erfolge wie auch für Fehler und stehe hinter meinem Team.
5 Ich habe das Ziel, die Organisation langfristig zu stärken und weiterzuentwickeln, nicht nur kurzfristige Vorteile zu erzielen.
6 Durch klare Kommunikation kann ich Konflikte früh erkennen und lösen, bevor sie eskalieren.
7 Ich handle loyal gegenüber der Organisation und setze ihre Interessen über persönliche Vorteile.
8 Ich strebe die Position als Leader an, um das Rollenspiel der Organisation gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln. Dabei lege ich großen Wert auf strukturiertes, glaubwürdiges RP, klare Hierarchien sowie darauf, jedem Mitglied Möglichkeiten zur aktiven RP-Entfaltung zu geben
3. meine Vorschläge zur Verbesserung des Rollenspiels in der Organisation:
1. Klare Struktur & Ränge
Eindeutige Hierarchien mit klaren Aufgaben pro Rang
Beförderungen nur durch aktives, gutes RP nicht durch Zeit allein
2. Regelmäßige RP-Events & Übungen
Militärische Übungen Checkpoints, Konvoi-Schutz, Evakuierungen
Gemeinsame Trainings mit LSPD / SAHP / EMS / FIB / Government (USSS)
Großlagen wie Ausnahmezustand, Naturkatastrophen oder Terrorlagen
3. Mehr Interaktion statt nur Einsätze
RP im Stützpunkt Briefings, Debriefings, Wachbetrieb
Gespräche zwischen Soldaten, Ausbildungsgespräche, Disziplinar-RP
4. Ausbildung & Schulungssystem
Grundausbildung für neue Mitglieder (Funk, Verhalten, Befehlskette)
Spezialisierungen (Infanterie, Scharfschütze, Logistik, Sanitäter)
5. Realistisches Befehlssystem
Klare Befehlskette, Befehlsverweigerung nur mit Konsequenzen
Funkdisziplin und militärische Sprache fördern glaubwürdiges RP
6. Konsequenzen & Disziplin im RP
Fehlverhalten wird ausgespielt (Strafdienste, Degradierung, Gespräche)
Lob und Auszeichnungen bei gutem RP
7. Interne RP-Storylines
Interne Konflikte, Verrat, Untersuchungen
Politische Entscheidungen, Budgetkürzungen, öffentliche Kritik
8. Zusammenarbeit mit anderen Fraktionen
Gemeinsame Lagen mit PD, FIB Shap und Regierung
Klare Abgrenzung: NG als militärische Unterstützung, nicht als Polizei
9. Förderung aktiver RP-Spieler
Aktive RP-Spieler gezielt einbinden Lehrgänge, Führungsaufgaben
Mentoren für neue Mitglieder
10. Dokumentation & RP-Transparenz
Einsatzberichte, Befehle und Auszeichnungen schriftlich festhalten
Schwarzes Brett / Intranet für RP-Ankündigungen
4. Was zeichnet Dich als Leader aus:1.
Verantwortungsbewusstsein
Ich übernehme Verantwortung für mein Handeln und für die Organisation – sowohl bei Erfolgen als auch bei Fehlern.
2. Klare Kommunikation
Ich gebe verständliche Anweisungen, achte auf Funkdisziplin und bin offen für konstruktives Feedback.
3. Fokus auf qualitatives RP
Für mich steht glaubwürdiges und sauberes Rollenspiel immer im Vordergrund.
4. Durchsetzungsvermögen und Fairness
Ich setze Regeln konsequent durch, bleibe dabei aber respektvoll und fair gegenüber allen Mitgliedern.
5. Organisation und Struktur
Ich sorge für klare Hierarchien, Zuständigkeiten und geregelte Abläufe innerhalb der Organisation.
6. Vorbildfunktion
Ich lebe das RP vor, das ich von anderen erwarte – Disziplin, Professionalität und Teamgeist.
7. Förderung des Teams
Ich erkenne Stärken einzelner Mitglieder und fördere diese gezielt durch Verantwortung und Aufgaben.
5. Konzept Meiner Organisation:
Konzept zur Weiterentwicklung der National Guard NG
1. Ziel und Grundidee
Mein Ziel ist es, die National Guard als militärisch strukturierte Organisation aufzubauen, die den Fokus auf qualitatives und glaubwürdiges Rollenspiel legt.Die NG soll unterstützend agieren und sich klar von polizeilichen Behörden abgrenzen.
2. Struktur und Rangsystem
Eine funktionierende Struktur ist die Basis für gutes RP.Klare Rangordnung mit festen Aufgaben
Eindeutige Befehlskette
Beförderungen nur durch gutes RP, Aktivität und Zuverlässigkeit
Führungsposten nur für erfahrene und RP-starke Mitglieder
3. Ausbildung und Training
Neue Mitglieder absolvieren eine Grundausbildung, bevor sie an Einsätzen teilnehmen.Ausbildungsinhalte:
Funkdisziplin und militärische Kommunikation
Verhalten bei Großlagen
Zusammenarbeit mit anderen Fraktionen
Militärisches Auftreten und RP-Verhalten
Regelmäßige Trainings sichern langfristig die Qualität.
4. Einsatzkonzept
Die National Guard übernimmt keine polizeilichen Aufgaben, sondern militärische Unterstützung.Mögliche Einsätze:
Ausnahmezustände
Unterstützung bei Großlagen
Schutz von Regierungs- und Militäranlagen
Konvoi- und Objektschutz
Einsätze erfolgen immer koordiniert und befehlsgebunden.
5. Internes Rollenspiel
Auch außerhalb von Einsätzen soll aktives RP stattfinden.Briefings und Debriefings
Wachbetrieb auf der Base
Ausbildungs- und Schulungs-RP
Disziplinar- und Gesprächs-RP
6. Zusammenarbeit mit anderen Fraktionen
Eine enge und klare Zusammenarbeit ist wichtig.Die National Guard arbeitet zusammen mit:
LSPD
SAHP
FIB
EMS
Government
Die NG handelt auf Anweisung der Regierung oder der Einsatzleitung und unterstützt andere Fraktionen bei Großlagen, Notständen oder besonderen Lagen.
7. Disziplin und Konsequenzen
Disziplin gilt für alle Mitglieder, unabhängig vom Rang.Fehlverhalten wird im RP aufgearbeitet
Gespräche, Strafdienste oder Degradierungen
Wiederholtes Fehlverhalten führt zu weiteren Konsequenzen
Gutes RP wird anerkannt und belohnt
8. Langfristige Entwicklung
Langfristig soll die National Guard:strukturiert und diszipliniert auftreten
hochwertiges RP fördern
zuverlässig mit EMS, Government, FIB, SAHP und LSPD zusammenarbeiten
intern einen starken Zusammenhalt haben
