Reviewed Bewerbung zum Chief of Police des LSPD | 25358

[❝𝗟𝗼𝘁𝘁𝗶❞]

Sehr geehrte Organisationsverwaltung, Liebe Leser, Leserinnen und Freunde,
hiermit bewerbe ich mich offiziell als Chief of Police!
(Auch diese Bewerbung umfasst mehr als 50.000 Zeichen, deswegen musste ich sie in Zwei Teile fassen, sorry für die Unannehmlichkeiten.)​

---

OOC-Informationen
Reallife Vorname: Niklas
Alter: - (Mindestalter: 16 ✓)
Discord: .accused.
Wie lange spielst du schon auf Grand: Seit Mai 2022
Durchschnittlich online pro Tag: 2-6h
​

---

IC-Informationen
Name + ID von Server 4: Dr.Owei Blamed | 25358
Level: 54
ID(s) von anderen Grand Servern:
DE01 | 105864
DE02 | 130035
DE03 | 84866
​

---

Zusätzliche Informationen
Für welche Organisation bewirbst du dich als Leader?
Ich bewerbe mich als nächste Generation des Chief of Police für das Los Santos Police Department.

Warum möchtest du Leader dieser speziellen Organisation werden?
Das erste mal Officer des LSPDs war ich am 04.07.2022 seither hat sich einiges geändert, viele neue Personen sind gekommen, andere sind gegangen, Gesetze haben sich geändert, Leader gewechselt doch eines war für mich klar: Ich möchte Leader einer Behörde werden!
Ich möchte das LSPD zu anhaltendem Erfolg bringen. Schon seit der SANG von Veronica haben wir einige Dinge bewiesen, das offensichtlichste ist wohl: Es kommt nicht darauf an welche Organisation man leitet sondern wie man sie leitet und das sage ich nun nicht mehr als Ex-Vice General of the Army sondern nun auch, mit deutlich mehr Erfahrung und Wissen, als Ex-Associate Director of FIB. Wie schon angeschnitten haben wir einige Dinge verändert und erreicht nicht nur in den 3 Monaten des FIB, auch in den davorigen 3 Monaten als SANG:

SANG
3x über 100 Eventaktivitäten in der Woche
Durchschnittlich über 70 Eventaktivitäten pro Woche
Mikachu Hoodie erhalten
Aktivste SANG seit langem
Auszahlungsversprechen gehalten (Organisationsgeld nicht auf dem Konto gebunkert)
Viele neue Gesetze verfasst
Ansehen der SANG gestärkt
Military-IDs zu etwas besonderem gemacht.
Verfünffachung der Mitgliederanzahl
(und vieles mehr...)

FIB
Neue Gesetze
Seriöses Auftreten gewahrt
Auszahlungsversprechen gehalten (60 Millionen ausgezahlt)
Kontinuität in der Leitung
Durchschnittlich über 50 Eventaktivitäten pro Woche
Kommunikation gestärkt
Zweite Chancen vergeben
Alte "Traditionen" und Neues verbunden
Kontinuierliche Mitgliederzahlen
(und vieles mehr...)

An diesen Zielen und Erfolgen möchte ich nahtlos anknüpfen und das LSPD auf meine Weise als Chief leiten!
In meiner langen Zeit im LSPD, SAHP, nicht zu vergessen der SANG und zuletzt im FIB konnte ich mir viele Fähigkeiten zur Problembewältigung, Führungserfahrung und die Kompetenz eine Organisation zu leiten aneignen. Ich durfte bereits mehrere Male ein Officer des LSPDs sein und nun will ich es leiten und zu anhaltend langen Erfolgen bringen! Mein größtes Anliegen ist es frischen Wind rein zu bringen und meine Ideen als Chief voranzubringen, weil das LSPD schon lange Zeit einen besonderen Platz bei mir hat möchte ich hier ansetzen und wirklich etwas verändern.

Nach über 3 Jahren auf Grand ist für mich klar: Das LSPD verdient es, frischen Wind zu bekommen und die erste Organisation zu sein welche im Heute ankommt.

Welche Vorschläge zur Verbesserung des Roleplays trägt deine Organisation bei, welches Ziel strebst du an?

Zwischenorganisatorische Zusammenarbeit
In meinen nun 6 Monaten als Kopf einer Organisation habe ich eine Sache besonders Eindrücklich mitbekommen: Ist die Zusammenarbeit schlecht leiden nicht nur jene welche nicht Zusammenarbeiten. Ein einfaches Beispiel: Organisation-A und Organisation-B begleiten den Geldtransporter des GOVs, Organisation-A möchte jedoch nicht mit B Zusammenarbeiten was dazu führt das nicht nur A und B darunter leiden, sondern auch das GOV und weitere Behörden. Leider gibt es nicht immer eine Musterlösung welche man 1:1 Anwenden kann aber ein großer Teil der Lösung ist Kommunikation, welche, vor allem zwischen den Organisationsleitungen immer gewährleistet sein muss um eine (Reibungslose) Zusammenarbeit sicherzustellen.

Seriosität & Transparenz
Ich bin klarer Befürworter von Spaß und davon das jeder Freude an seinem Job hat. Ich bin ebenso Befürworter von Seriosität. Beides kann man und muss man zusammenführen, deshalb möchte ich dafür sorgen, dass jeder Officer seine Arbeit ernst nimmt und die ihm übertragenen Aufgaben gewissenhaft erfüllt, das dies auch mal schief gehen kann ist klar. Es ist wichtig das RP vor Gambo gesetzt wird und der Respektvolle Umgang mit anderen Staatlichen Organisationen & Zivilisten gewahrt wird. Ebenso verspreche ich transparenter zu sein, sowohl mit den Staatlichen Organisationen als auch mit den Bürgern - miteinander statt gegeneinander.

Offenes Ohr für Bürger und Probleme
Ich möchte als LSPD immer ein offenes Ohr für Bürger haben und helfen Vorschläge von Bürgerseite in die Tat umzusetzen, hierbei setzt das LSPD auf eine gute Zusammenarbeit mit sowohl Bürgern als auch mit dem Government, um diese nach Möglichkeit, schnell in die Tat umzusetzen.

Feedback, Vorschläge, Kreativität (Citizen Feedback Board)
Feedback ist wahrscheinlich das wichtigste, ich möchte Mitglieder gezielt ermutigen ihr Feedback und ihre Vorschläge einzubringen, damit möchte ich Kreativität fördern und dazu beitragen dass jede Stimme gehört wird! - Das liest man oft, ich möchte es auf eine neue Ebene bringen und ein Citizen Feedback Board einführen, in diesem sollen Bürger (wahlweise anonym) ihre Ideen, Vorschläge, Lob und Kritik einbringen, denn was nützt es wenn wir die außen vor lassen die wir schützen sollen?
Ebenso möchte ich selbes für Mitarbeiter implementieren.

Rotierender Supervisory Officer
Der Supervisory Officer soll nichtnur ein Rang für Freunde oder "Legenden" sein, Nein einer von ihnen soll für 2 Wochen Teil des Chief Bureaus werden und helfen in diesem Neutralität und neue Perspektiven zu sichern, dieses Mitglied wird von den Officern gewählt, Command Section sowie Chief Bureau müssen sich bei diesem Voting enthalten und dürfen sich nicht für einen Favoriten aussprechen, ebenso kann jeder Supervisory Officer nur zweimal hintereinander gewählt werden (insg. 4 Wochen am Stück). Als Mitglied des Chief Bureaus genießt diese Person ebenso ein Stimmrecht bei Abteilungsvergaben und sonstigen Entscheidungen innerhalb der Leitung.

Kreatives Roleplay soll "belohnt" werden
Nicht wie es klingt oder was zuerst in den Kopf kommt, aber ich möchte Spieler und Officer für kreatives RP "belohnen", aber was ist damit genau gemeint? Ich möchte Spieler welche sich kreativ auf RP einlassen, sich lustige ausreden einfallen lassen und generell das Niveau auf kreative Weisen verbessern mit Dingen wie Verwarnungen oder ähnlichem "belohnen". Das soll helfen die Beziehung zwischen Behörden - Bürgern und Gangs - Behörden zu verbessern, Toxizität zu vermeiden, den RP-Alltag auf kreative Weise zu ändern und vieles mehr. Generell möchte ich, mit meiner Organisation, "krampfhafte" Festnahmen abbauen und gezielt auf lustige Ausreden, usw. eingehen.

Wertschätzung des Towing Service
Der Towing Service ist einer der wichtigsten, aber leider zu wenig genutzten, Möglichkeiten die das LSPD hat, ich möchte dem Towing Service mehr Wertschätzung geben und ihn attraktiver für Beamte machen.

Diensthunde und die Suche nach Cannabis/Modulen
Diensthunde rücken immer mehr in den Hintergrund ebenso die Suche nach Cannabis und viele vieeele weitere Funktionen, ich werde als Leader dafür sorgen, dass diese wieder mehr genutzt werden und das RP mit diesen in alle Richtungen erweitert wird!

Moment der Woche
Ich habe gefallen daran gefunden die Wochenrückblicke & News des Lifeinvaders (aller Server) durchzustöbern und möchte mir ein Beispiel daran nehmen: Ich bin nicht die Presse das ist klar, ich möchte jede Woche einen Contest veranstalten in welcher die Officer des LSPDs ihre Momente der Woche einschicken können, sei es eine lustige Verhaftung, eine lustige Begebenheit oder andere Dinge, ich möchte sie sammeln und intern zu Dienstbesprechungen teilen, dies soll helfen das Teamwork auf ein neues Level zu bringen, Spaß innerhalb der Organisation zu haben und Mitarbeiter ermutigen ihre Kreativität einzusetzen (vielleicht werden die Einsender auch anderweitig geehrt).

Wie lauten die Namen der Stellvertreter (Vize)?
Noch offen, wird spätestens nach der ersten Woche ernannt.

Hast du bereits Erfahrung mit der Gestaltung und dem Pflegen eines Forumsbereiches?
Ja, ich konnte bereits Erfahrung sammeln, jedoch ist diese noch ausbaufähig.

Hast du die Regeln für Leader gelesen und stimmst diesen zu?
Ich habe die Regeln für Leader gelesen und stimme diesen zu.
​

---

 

[❝𝗟𝗼𝘁𝘁𝗶❞]

Dein Konzept der Organisation:

Was hast du mit der Organisation vor und worin unterscheidet sie sich?
Zu aller Erst möchte ich hier ein paar Punkte loswerden die mir besonders am Herzen liegen und die für Alle wichtig sind.

Was unterscheidet deine Organisation zu einer anderen
Das LSPD - mehr als nur eine Streifenbehörde, es ist die erste Anlaufstelle für Neulinge und Probleme aller Art, mir ist es wichtig das Neuankömmlinge, Bürger die schon länger unter uns sind und Beamte sich im LSPD wohlfühlen sowohl als Gast aber ebenso als Officer. Der Zusammenhalt und die offene Atmosphäre innerhalb meiner Organisation steht ganz oben, hier ist mir immer wichtig: Kommunikation vor Sanktion.

Was hast du mit deiner Organisation vor
Wie oben schon angeschnitten, möchte ich eine Organisation bauen in der sich jeder wohlfühlt. Ich möchte ein LSPD erbauen in der jeder Mitarbeiter gehört wird und seine Bedenken offen äußern kann. Ich möchte ein LSPD welches in guter Erinnerung bleibt, eines in welchem sich sowohl "Alte Hasen", aber genauso Neue Gesichter wiederfinden. Ein LSPD bei dem jeder hilft es mitzugestalten, bei dem auf Augenhöhe kommuniziert und entschieden wird!

Vorstellung
In diesem Kapitel möchte ich Mich kurz vorstellen und ein paar weitere Worte verlieren!

Dr.Owei Blamed
Hi Freunde, ich möchte euch hier keine ewig lange Rede über mich, meine Vergangenheit und Zukunftspläne halten, letzteres ist in der Bewerbung ausgiebig vorhanden. Deshalb hier um mich kurz zu fassen! Ich habe bereits viele Dinge erlebt und erreicht, zuletzt habe ich 3 Monate Leitung des FIBs und davor 2,5 Monate Leitung der SANG (natürlich mit Hilfe) hinter mir. Meine Stärken liegen klar in den Themen Personelles und Spezialeinheiten, dort durfte ich bisher die meiste Erfahrung sammeln, nichtsdestotrotz habe ich auch in anderen Abteilungen Erfahrungen sammeln können und andere Aufgaben bewältigen können. Ich habe klare Pläne für die Zukunft des Los Santos Police Departments und möchte diese hier teilen und so nahe wie möglich erläutern, viel mehr habe ich nicht zu verlieren deshalb viel Spaß mit dem Rest meiner Bewerbung!

Abteilungsleitungen
Mir ist es ein Anliegen neuen, ebenso aktuellen Mitarbeitern die Chance zu bieten eine Abteilung zu leiten oder ihre Leitung weiterzuführen, deswegen werde ich mich hier noch nicht 100% festlegen. Ich möchte allen die Chance geben ihre Abteilung weiterzuführen, wenn sie dies möchten. Dennoch möchte ich auch anderen Mitarbeitern die Gelegenheit geben eine Abteilung zu leiten, wenn sie die nötigen Qualifikationen mitbringen, deswegen möchte ich in der Leitungswechselzeit Bewerbungsphasen für alle Abteilungen durchführen und nach der ersten Woche die neuen/alten (Deputy) Commander ernennen.

Sonstige
Ich möchte alle Mitarbeiter übernehmen, sofern diese ihren Weg im LSPD fortsetzen wollen!

Die ersten 24 Stunden
Die ersten 24 Stunden nach einer Übergabe sind entscheidend: Hier entsteht Vertrauen oder Unsicherheit. Aus meinen Erfahrungen bei FIB und SANG weiß ich, was gut läuft und was schnell schiefgehen kann.

Direkt nach der Übergabe
Je nach Uhrzeit starte ich mit einer kurzen, offenen Runde: kurze Vorstellung, Beantwortung erster Fragen und ein ehrlicher Ausblick auf die nächsten Tage. Ziel ist es, sofort Klarheit zu schaffen und Ängste vor plötzlichen Änderungen zu nehmen. Danach folgen persönliche Gespräche mit den Abteilungsleitern und dem davorigen Chief Bureau. Ich höre mir ihre Pläne, Wünsche und Bedenken an und erörtere gemeinsam Lösungen, die für alle passen. Niemand muss sich „neu beweisen“, wer bleiben und weiterarbeiten möchte, bekommt die Chance, seine aktuelle oder eine vergleichbare Rolle zu behalten.
Für alle, die nicht dabei sein können, erarbeite ich eine Ankündigung für den Discord.

Setup
Sobald die dringendsten Punkte geklärt sind, richte ich die Organisation ein:
➜ Ränge prüfen, ggf. anpassen und dokumentieren
➜ Discord anpassen
➜ Fuhrpark auflisten und erste Wünsche aufnehmen
➜ Dokumente aktualisieren
➜ Mitarbeiter in die Dokumente aufnehmen
Währenddessen gibt es eine kurze, dokumentierte Suspendierung. In dieser Zeit kümmert sich das Chief Bureau parallel um offene Themen wie Kleiderordnung oder Dokumentenzugänge.

Ende der ersten 24 Stunden
Ränge werden zurückgegeben, Aufbauschutz (falls nötig) abgegeben. Ich halte eine kurze "Rede" als Startschuss: offene Fragen klären und erste interne Punkte besprechen hat hier oberste Priorität. Anschließend stelle ich die Chief Bureau bei den verschiedenen Organisationen vor, um die Zusammenarbeit zu stärken und von Anfang gute Kommunikation zu gewährleisten. Die 24-Stunden-Planung ist bewusst flexibel. Ich weiß, dass nicht alles 1:1 klappen wird. Wichtig ist mir, dass die Kernpunkte spätestens nach 48 Stunden erledigt sind und alle spüren: Hier geht es geordnet und fair weiter.

Die erste Woche
Nach dem ersten Tag legt sich meist die Aufregung. Die echte Herausforderung kommt danach: Erste kleine Konflikte oder Auseinandersetzungen tauchen auf. Diese lasse ich nicht brodeln, sondern gehe sie früh und offen an.

Konfliktlösung
Probleme direkt ansprechen, das hat sich in meiner Zeit als Vize bei der SANG am besten bewährt. Die meisten Dinge lassen sich durch klare Gespräche und kleine Anpassungen lösen. Ich setze auf diplomatische, schnelle und faire Ergebnisse: Am Ende soll jeder mit einem guten Gefühl weitermachen können.

Abteilungsvergabe
Ich halte meine Versprechen: Jeder aktuelle Mitarbeiter bekommt eine faire Chance, seine Abteilung zu behalten. Deshalb rufen wir in der ersten Woche Bewerbungen für alle offenen Posten aus. Die Entscheidungen werden nach der Supervisory Officer Wahl fallen um Transparenz gewährleisten zu können. Danach werden in der ersten großen Dienstbesprechung die neuen/alten Commander verkündet, so hat jeder die Möglichkeit, sich einzubringen und Neues auszuprobieren.

Ränge und Hierachie
Jetzt zu dem Teil mit wenig Text und vielen Informationen dem Rangsystem und dem Organigramm.

Rangsystem​

Chief Bureau​

Name​	Kürzel​	Kurzbeschreibung​	Abteilung​
30 - Chief of Police	COP​	Leitung des LSPDs​	Chief Bureau​
29 - Assistant Chief of Police	ACOP​	Direkter Stellvertreter ​	Chief Bureau​
28 - Deputy Chief of Police	DCOP​	Stellvertreter des COP & ACOP​	Chief Bureau​

Command Section​

27 - LSPD | Commander	CMD​	Abteilungsleitung​	L.P.D/G.N.D/S.W.A.T/I.A.A​
26 - LSPD | Vice Commander	VCM​	Stellvertretende Abteilungsleitung​	L.P.D/G.N.D/S.W.A.T/I.A.A​

Officer​

25 - LSPD | [I.A.A] Captain	[IAA] CPT​	Führung der I.A.A​	I.A.A​
24 - LSPD | Supervisory Officer	SVO​	Ehrenrang & teilweise Entscheidungsträger​	-​
23 - LSPD | [S.W.A.T] Captain	[SWT] CPT​	Führung der S.W.A.T​	S.W.A.T​
22 - LSPD | [G.N.D] Captain	[GND] CPT​	Führung der G.N.D​	G.N.D​
21 - LSPD | [I.A.A] Senior Manager	[IAA] SMR​	Langzeitmitglied der I.A.A​	I.A.A​
20 - LSPD | Captain	CPT​	Führung der L.P.D​	L.P.D​
19 - LSPD | [S.W.A.T] Major	[SWT] MJR​	Langzeitmitglied der S.W.A.T​	S.W.A.T​
18 - LSPD | [G.N.D] Investigator	[GND] IVR​	Langzeitmitglied der G.N.D​	G.N.D​
17 - LSPD | Major	MJR​	Langzeitmitglied der L.P.D​	L.P.D​
16 - LSPD | [S.W.A.T] Lieutenant	[SWT] LNT​	Langzeitmitglied der S.W.A.T​	S.W.A.T​
15 - LSPD | [G.N.D] Senior Detective	[GND] SDV​	Langzeitmitglied der G.N.D​	G.N.D​
14 - LSPD | Lieutenant	LNT​	Langzeitmitglied der L.P.D​	L.P.D​
13 - LSPD | [S.W.A.T] Sergeant II	[SWT] SGT2​	Mitglied der S.W.A.T​	S.W.A.T​
12 - LSPD | [G.N.D] Detective	[GND] DTV​	Mitglied der G.N.D​	G.N.D​
11 - LSPD | Sergeant II	SGT2​	Mitglied der L.P.D​	L.P.D​
10 - LSPD | [I.A.A] Junior Manager	[IAA] JNM​	Neuling der I.A.A​	I.A.A​
9 - LSPD | [S.W.A.T] Sergeant	[SWT] SGT1​	Mitglied der S.W.A.T​	S.W.A.T​
8 - LSPD | [G.N.D] Analyst	AYT​	Mitglied der G.N.D​	G.N.D​
7 - LSPD | Sergeant	SGT1​	Mitglied der L.P.D​	L.P.D​
6 - LSPD | Section Recruit	SCR​	Abteilungsneuling​	L.P.D/G.N.D/S.W.A.T​
5 - LSPD | Officer II	OF2​	Vollwertiger Officer​	R.D​
4 - LSPD | Officer I	OF1​	Ersten Ausbildungen abgeschlossen​	R.D​
3 - LSPD | Towing Service	TWS​	Abschleppercrew des LSPDs​	T.S​
2 - LSPD | Rookie	RKE​	Neues Mitglied des LSPD​	R.D​

Sonstige​

1 - LSPD | Suspended

SPD​

Keine Dienstbefugnis​

-​

Organigramm
Das Organigramm dient zur Veranschaulichung der verschiedenen Abteilungen und Rangverhältnissen.

Warum dieses Rangsystem?
Ich habe mich bewusst für viele Aufstiegsmöglichkeiten entschieden, um Engagement zu ehren und klare Verantwortung und Aufgaben einzuteilen. Fokus liegt auf den vier (Primären) Abteilungen: I.A.A, S.W.A.T, G.N.D und L.P.D welche das Herz des LSPDs bilden, der Towing Service und das Rookie Department bilden die unterstützenden Säulen um jeden einzubeziehen.

Abteilungen
Zurück zu den Teilen mit viel Text und mindestens genauso vielen Informationen, hier möchte ich euch die einzelnen Abteilungen näher bringen, ihre Aufgaben, Ränge und Position im LSPD. Ebenso möchte ich einzelne Ränge näher vorstellen um diese besser verstehen zu können.

Chief Bureau
Das Chief Bureau ist der Kopf des Los Santos Police Departments, neben der Command Section treffen sie Entscheidungen und sorgen für ein wohltuendes Arbeitsklima Innerhalb, sowie Außerhalb der Organisation. Das Chief Bureau steht in engem Kontakt mit den Abteilungsleitungen, sowie mit den Leitern und deren Stellvertretern anderer Organisationen. Alle Mitglieder des Chief Bureau sind Ansprechpartner mindestens einer Abteilung und sind für Probleme und Fragen innerhalb dieser verantwortlich.
Leiter/in des Chief Bureaus ist der Chief of Police.

I.A.A - Internal Affairs Administration
Die I.A.A ist eine Zusammenführung der klassischen H.R. (Human Ressources) Abteilung und der Abteilung für interne Ermittlungen. Um Personalmangel zu bekämpfen und Kompetenzen zu fördern habe ich mich dazu entschieden aus diesen beiden Abteilungen eine Abteilung zu machen, jedoch sind beide Abteilungen noch innerhalb dieser erkenntlich, so ist nicht jeder Mitarbeiter der I.A.A dazu befugt Interne Ermittlungen o.ä. durchzuführen. Die Aufgaben der I.A.A sind es Bewerbungsphasen durchzuführen, Mitarbeiter zu schulen & auszubilden, Interne Ermittlungen anzustellen, Offenes Ohr und Helfer für das Rookie Department und den Towing Service zu sein.
Leiter/in der I.A.A ist der Commander sowie V. Commander.

➤ [I.A.A] Captain
Der IAA-Captain ist das höchste Mitglied der I.A.A neben der Abteilungsleitung, in deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung. Er ist dazu befugt interne Ermittlungen anzustellen.
➤ [I.A.A] Supervisor
Ähnlich wie der IAA-Captain ist auch der Supervisor dazu befugt intern zu ermitteln.
➤ [I.A.A] Manager
Der IAA-Manager ist das vollwertige Abteilungsmitglied, dieser darf keine internen Ermittlungen anstellen, jedoch hat dieser vollen Zugriff auf Rekrutierungen und Ausbildungen.
➤[I.A.A] Junior Manger
Der Junior Manager ist der Section Recruit anderer Abteilungen, jedoch ist der Junior Manager befugt Bewerbungen durchzuführen.

S.W.A.T - Special Weapons und Tactics
Die S.W.A.T ist die wohl bekannteste und langlebigste Abteilung im LSPD, sie gehört auch einfach hierher! Die S.W.A.T wird die Spezialabteilung des Police Departments und ist für das leiten von Einsätzen verantwortlich, ebenso führt sie in Zusammenarbeit mit der G.N.D, dem FIB und dem SAHP aktiv Ghettostreifen durch um auch dort Sicherheit gewährleisten zu können, aufgrund der erhöhten Gangaktivitäten. Bei Geiselnahmen wird die S.W.A.T das Leiten des Einsatzes (Einsatzleitung - EL) übernehmen, durch ihr Taktisches Verständnis sind sie bestens geeignet hierfür.
Leiter/in der S.W.A.T ist der Commander sowie V. Commander.

➤ [S.W.A.T] Captain
Der S.W.A.T-Captain ist das höchste Mitglied der S.W.A.T neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.

G.N.D - Gang and Narcotics Division
Gang and Narcotics Division, ist die Abteilung die sich um sämtliche illegale Gang und Familienaktivitäten kümmert, sie sind Spezialisten wenn es um Undercover Einsätze oder um verdeckte Ermittlungen geht. Für die G.N.D ist es wichtig gute Beziehungen zur Gangabteilung des FIBs und des SAHPs zu pflegen. Die G.N.D hat bei Geiselnahmen das Privileg die Verhandlungen zu führen (Verhandlungsleitung - VL), durch ihr Verständnis über Gangs und Familien können sie Geiselnehmer am besten einschätzen und somit gewährleisten das den Geiseln nichts passiert und die Situation nicht eskaliert.
Leiter/in der G.N.D ist der Commander sowie V. Commander.

➤ [G.N.D] Captain
Der GND-Captain ist das höchste Mitglied der GND neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.

L.P.D - LSPD Patrol Duty
Die Patrol Duty ist die Streifeneinheit des LSPDs, sie kümmern sich um die Sicherheit auf den Straßen von Los Santos. Ihre Aufgabenbereiche erstrecken sich von den täglichen Patrouillenfahrten über die Cannabissuche bis hin zum suchen und vernichten von den "neuen" Modulen. ebenfalls wir jeder Officer II in die L.P.D aufgenommen welcher sich keine Abteilung oder gezielt diese Abteilung aussucht.
Leiter/in der L.P.D ist der Commander sowie V. Commander.

➤ Captain
Der Captain ist das höchste Mitglied der Patrol Duty neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.

R.D - Rookie Department
Jeder Bürger und jede Bürgerin die einmal im LSPD oder einer anderen Staatlichen Organisation waren/sind haben einmal als Rookie, Private, Trainee oder so ähnlich gestartet, jeder startet mal von unten und genau das ist Ehrenwert und sollte gefördert werden deshalb kommen alle Neuankömmlinge des LSPDs (Rookie, Officer I & II) in eine spezielle Abteilung in welcher sie die Kompetenzen und die nötige Erfahrung sammeln können, nicht nur um weiter aufzusteigen sondern auch um den späteren Dienst als Officer, Deputy, Agent oder Soldat so ausführen zu können, dass sich Bürger sicher fühlen und der Staat geschützt ist. Das Rookie Department verbindet erfahrene Mitarbeiter mit denen die diese Erfahrung fehlt, deswegen wird das R.D von I.A.A sowie L.P.D geleitet.
Leiter/in des R.D ist der I.A.A/L.P.D Commander sowie V. Commander.

T.S - Towing Service
Der Towing Service ist ebenso wichtig wie die Streifenpolizei, er sorgt für befahrbare Straßen und einen "aufgeräumten" Strandmarkt. Leider wollen immer weniger diese Aufgabe übernehmen unter meiner Leitung wird sich aktiv für die Bekämpfung von Personalmangel eingesetzt, dies möchte ich durch Sonderzahlungen nach SANG Format und andere Benefits erreichen! Der Towing Service steht unter Aufsicht der I.A.A sowie dem Chief Bureau um die Kommunikation und Wünsche zu erleichtern.
Leiter/in des T.S ist der I.A.A Commander, V. Commander & das Chief Bureau.

Neuerungen
In diesem Punkt meiner Bewerbung möchte ich die größten Neuerungen kurz und verständlich erklären um Missverständnisse zu vermeiden und Alles im Überblick zu behalten.

Rookie Department
Wie oben angesprochen möchte ich allen Neulingen des LSPDs eine umfangreiche Ausbildung aus Erfahrungen und Wissen mitgeben. Deshalb wird das Thema Rechte und Pflichten besonders behandelt. Ich werde eine Grundeinweisung sowie eine spezifischere Schulung rund um das Thema Rechtskunde entwerfen. Vor allem Rookies und unerfahrene Beamte neigen dazu sich nicht wirklich mit Gesetzen und Pflichten auszukennen, was nicht verwunderlich ist wenn man das erste mal in einer Behörde ist, deshalb möchte ich eine Grundlegende Rechtskunde in die Grundeinweisung bringen, dient zum Schutz von Beamten sowie von Bürgern! Ebenso möchte ich keine Mitarbeiter ohne Ausbildung oder Einweisung auf Aufgaben ansetzen welche sie nicht bezwingen können.

Militär-ID
Vorallem als Vize der National Guard habe ich gemerkt das die Military-ID noch keinen wirklichen nutzen hat, klar ein kostenloser Waffenschein und das dazugehörige Gutachten ist ein cooler Bonus, aber es sollte nicht die Hauptaufgabe dieser ID sein, deshalb möchte ich jedem Besitzer einer solchen Militär-ID einen besonderen Bonus geben, um den Ansporn eine solche zu bekommen zu erhöhen. Mein Plan ist es diese aktiv in das RP-Geschehen zu integrieren und Veteranen, welche ihren Grundwehrdienst (GWD) abgeschlossen haben, eine gesicherte Stelle als Officer im LSPD zu geben, sie haben die Ausbildungen bereits absolviert: warum also sollten sie nochmals durch alle durchgehen wenn sie mit der Military-ID, ihr wissen wie eine Art Arbeitszeugnis nachweisen können.

Wochenprivilegien
Eine andere Form der Anerkennung ist das lockern bestimmter Regelungen um den Alltag entspannter zu machen, hierzu möchte ich den Mitarbeitern der Woche (MdW) das Privileg geben ihre Dienstkleidung frei (aber Seriös) zu wählen, dies soll das Engagement erhöhen und die Mitarbeiter ehren die aktiv zum Erfolg des LSPDs beitragen.

Abschlepp- & Blitzermarathons
Wie bereits bei dem Punkt Towing Service erwähnt möchte ich das Abschlepper fahren fördern, ebenso möchte ich die Funktion der Blitzer wieder in den Alltag des LSPDs bringen. Immer im zweiwöchigen Rhythmus wird ein Blitzer- und Abschleppmarathon veranstaltet, die Personen mit den meisten (Rechtsgültigen und ehrlich) durchgeführten Abschleppungen oder den meisten geblitzten Leuten gewinnen diesen Marathon und erhalten eine Woche lang einen Benefit, welcher entweder geldlich oder als Privileg erfolgt.

Beständige Abteilungsleitungen
In meiner nun dreijährigen Karriere als Beamte(r) gab es immer wieder Problem mit Abteilungsleitungen, denn von dem einen auf den anderen Tag waren diese weg, die Gründe dafür haben jedesmal variiert, die häufigsten mir bekannten Gründe waren dabei: Leaderwechsel, einseitige Entscheidungen oder ungleiche/unfaire Behandlung der Abteilungsleitung. Auch hier möchte ich aktiv entgegenwirken:

➤ Leaderwechsel:
Oftmals ist es so das beim Wechsel der Leitung, die Unitleitung sowie viele der Mitarbeiter gehen oder zum gehen gezwungen werden, für das erste gibt es nicht wirklich eine Lösung das gebe ich leider zu, jedoch kann man den Mitarbeitern die weiterhin bleiben würden die Möglichkeit geben dies zu tun, um einen stabilen Wechsel der Abteilungsleitungen zu gewährleisten möchte ich folgendes tun: Ich möchte die alten Leitungen weiterhin mindestens eine Woche einsetzen, sollte sich das Chief Bureau danach für eine neue Leitung entscheiden kann ich gewährleisten das nicht alles in Chaos und Schrecken ausbricht, noch dazu haben die alten Leitungen die Chance ihr können unter Beweis zu stellen.

➤ einseitige Entscheidungen
Ich möchte nicht lange darüber sprechen das ich etwas ändern möchte, dies sollte bei solchen Problemen erklärend sein, nichtsdestotrotz möchte ich hierzu einige Worte verlieren. Es kann immer vorkommen das Entscheidungen getroffen werden müssen die nicht direkt mit der Abteilungsleitung diskutiert werden können, jedoch kann man sich im Nachhinein mit der Abteilungsleitung zusammensetzen und diese besprechen, anders ist es wenn wir uns dazu entscheiden eine Änderung vorzunehmen, sei es an den Fahrzeugen, Kleidungen oder andere Dinge die die Unit betreffen, diese sollen aktiv und noch vor der Änderung mit den Betroffenen in einer offenen Diskussion geklärt werden.

➤ ungleiche/unfaire Behandlung der Abteilungsleitung
Zwischen den verschieden Abteilungen gibt es eine Hierarchie, das ist ganz normal, jedoch möchte ich keine benachteiligen oder keine Meinung ungehört lassen, deshalb möchte ich Abteilungen nicht nur nach dem besten Konzept vergeben sondern auch jedes Leitungsmitglied gleich behandeln bzw. jedem Mitglied das gleiche Abstimm- und Sprachrecht geben. Ebenso möchte ich meine Leitung so Unterschiedlich (Menschlich, Charakterlich) wie möglich gestalten um nicht nur eine Stumpfe Richtung zu fahren sondern auch andere Perspektiven zu bekommen und auf diese zu reagieren und diese anhören.

Sanktionen
Sture Sanktionen, Geldstrafen oder Suspendierungen bringen in den meisten Fällen nicht viel, deshalb möchte ich mich für kreative Sanktionen stark machen, dadurch gewährleiste ich dass Fehlverhalten nicht wiederholt vorkommt und das RP durch neue Wege gefördert und vertieft wird.

Schulungen & Aufstieg
In diesem Abschnitt meiner Bewerbung möchte ich das Thema Schulungen und Aufstieg innerhalb des LSPDs näher thematisieren. Dies habe ich in Form einer Tabelle gelöst, um einen Besseren Überblick zu gewährleisten und um den Textanteil etwas zu minimieren. Im nächsten Teil möchte ich einzelne Schulungen näher erläutern und die Officerprüfung im Detail vorstellen.

Schulungen & Aufstieg (Tabelle)​

Schulungskurzbezeichnung​	Inhalt (eingekürzt)​	Aufstieg von ... -> ...​
Anti-Korruptionsschulung (Jeder)	Präventivmaßnahmen und zur Verhinderung von Korruption​	Officer II -> SCR/JMN/SGT1​
Einsatz und Taktik (SWAT)	Verhalten bei Sondereinsätzen​	Section Recruit -> [S.W.A.T] Sergeant​
Verhandlung und Ermittlung (GND)	Verhalten bei der VL, bei Ermittlungen​	Section Recruit -> [G.N.D] Analyst​
Interne Arbeit (IAA)	Interne Ermittlungen (Aktenführung, Verhalten, Handeln)​	[I.A.A] Manager -> [I.A.A] Supervisor​
Flug (Jeder)	Erwerb Flugkenntnisse und Förderung dieser​	-​
Rechtskunde (R.D)	Detaillierte Rechtskunde​	Rookie -> Officer I​
Officerprüfung (R.D)	Prüfung mit Abfragen aus den Schulungen​	Officer I -> Officer II​
Funkschulung (R.D)	Lernen mit dem Funk (Radio, Sprach, Department, Staatswelle umzuegehen​	Rookie -> Rookie​
Ortskunde (R.D)	Los Santos, Sandy Shores, Paleto Bay kennenlernen und sich zurechtfinden​	Officer I -> Officer I​
Grundeinweisung (R.D)	Grundeinweisung mit Rechtskundeanteil​	Suspended -> Rookie​

Schulungen & Aufstieg (Text)
Anti-Korruptionsschulung (Jeder)
Bevor ein Officer II in eine Abteilung einsteigen darf muss diese Schulung absolviert werden zur Verhinderung und Bekämpfung von Korruption. Diese Schulung sorgt für ein klares Zeichen gegen Korruption und für einen Schritt in Richtung Maßnahmenergreifung! Hier wird nicht nur auf den rechtlichen Aspekt eingegangen, also wann ist Korruption, Korruption, sondern es werden präventiv Maßnahmen zur Verhinderung getroffen.

Einsatz und Taktik Schulung (S.W.A.T)
In dieser Schulung lernen die Section Recruits der S.W.A.T alle Grundlagen die sie benötigen um an Sondereinsätzen teilnehmen zu können und diese ebenfalls leiten zu können. Es werden interne Abläufe der Abteilung beigebracht und das nötige Wissen für die Einsatzleitung weitergegeben.

Verhandlung und Ermittlung (G.N.D)
Die Section Recruits der G.N.D lernen hier, worauf es bei Ermittlungen gegen Gangs/Familien ankommt, wie man Akten führt, Beweise einreicht und Verhandlungen führt.
Ebenfalls werden Abläufe innerhalb näher beigebracht und Wissen vermittelt.

Interne Arbeit (I.A.A)
Um genaue und saubere Arbeit der IAA gewährleisten zu können muss diese Schulung abgeschlossen werden, in dieser wird die interne Arbeit näher gebracht. Den Officern wird beigebracht Akten zu schreiben, Ermittlungen gezielt anzustellen und alle späteren Schritte in Bezug auf das Ermittlungsresultat. Dadurch dass Ermittlungen Erfahrung und Können benötigen ist diese erst ab [I.A.A] Manager absolvier bar und die Arbeit erst ab [I.A.A] Supervisor gestattet.

Flugschulung (Jeder)
Die Schulung ist für jeden Mitarbeiter des LSPDs zugänglich, nach Abschluss dieser darf der Beamte die Flugobjekte nutzen. Die Flugschulung ist nicht verpflichtend zum Aufstieg nötig jedoch darf diese Person Flugobjekte des LSPDs dann nicht nutzen.

Rechtskunde (R.D)
Die Rechtskunde Schulung im LSPD unter meiner Leitung wird eine Ergänzung zur Rechtskunde der Grundeinweisung sein. Sie wird speziell auf den Täglichen Dienst als Officer zugeschnitten sein und eine Nützliche Ergänzung für jeden, auch mit Vorerfahrung, darstellen.

Officerprüfung (R.D)
Die Officerprüfung ist eine der wenn nicht die wichtigste Schulung im gesamten LSPD. Sie prüft das erhaltene Wissen der zukünftigen Officer ab und sorgt dafür das jeder Beamte des LSPDs das nötige Wissen mitbringt, um den Staatsdienst reibungslos auszuführen. In dieser Prüfung werden Teile der Grundeinweisung, der Rechtskundeschulung, Funk- sowie Ortskundeschulung abgefragt und ebenso mit praktischen Teilen abgerundet.

Funkschulung (R.D)
In der Funkschulung wird nicht nur der Umgang mit Sprach- und Radiofunk beigebracht, auch der Departmentfunk und GOV-funk (Staatswelle) wird im Detail behandelt und erklärt in welchen Situationen welche benutzt werden, zu welchem Zweck.

Ortskunde (R.D)
Die Ortskunde ist für die spätere Zurechtfindung auf der Insel notwendig, diese wird in drei große Teile aufgeteilt: Los Santos, Sandy Shores und Paleto Bay. in allen Teilen werden bekannte Plätze und "Wegweisungen gezeigt, benannt und in Beispielen benutzt, dies erleichtert die Zurechtfindung bei Verfolgungen, Geiselnahmen und sonstigen Ortsangaben für alle Beamte erheblich.

Grundeinweisung (R.D)
Die Grundeinweisung meines LSPDs wird nicht wie üblicherweise ausschließlich von den Grundlegenden Funktionen, Dienstkleidung, Ausrüstung und vieeelen Erklärungen handeln, nein, ich möchte eine Grundeinweisung erstellen und schulen bei der die Rookies und Neuankömmlinge viele Dinge mitnehmen unteranderem möchte ich einen Teil: Grundlagen der Rechtskunde schulen. In diesem Teil werden die Grundlagen beigebracht die benötigt werden um den alltäglichen Dienst zu stemmen, die ausgeprägtere Version wird zu einem späteren Zeitpunkt separat geschult, jedoch sollen meine Mitarbeiter von Anfang an Grundlagen mitbekommen wie: Wann darf ich jemanden Durchsuchen?
Was muss ich bei einer Verhaftung/Strafausstellung beachten?
Welche Staatlichen Institutionen und Organe gibt es und welche Funktion übernehmen diese?
Grundlagen der Dienstes.
Die soll Abhandlungsfehler verhindern und die Mitarbeiter schützen!

Dokumente
In diesem Teil möchte ich allen Lesern und Leserinnen etwas über einige Dokumente erzählen, ich möchte die Dokumente, welche jede Person kennt, auf ein neues Level bringen!

Allgemeines Dienstblatt
Personalakte (I.A.A)
Schulungsdokumente (I.A.A)
Chief-Bureau-blatt
Hausordnung
Arbeitsvertrag
Abteilungsdokumente.
Know-How
Das Know-How ist eine Art Taschenbuch für alle Officer (speziell für neue Officer). In diesem sind alle Grundlagen nochmal niedergeschrieben, sei es zur Auffrischung oder weil man eine Sache eben mal vergessen hat. Es soll eine Hilfe sein für die man nicht Fragen muss!

Bewerbung beim LSPD
Zum Schluss aber nicht zu letzt' möchte ich genauer auf den Bewerbungsprozess eingehen, was muss man erfüllen um Teil des LSPDs zu werden?

Voraussetzungen
Visum 5
Führerschein
Medizinisches Gutachten (kann nach Einstellung binnen 24h nachgeholt werden)
Waffenschein (kann nach Einstellung binnen 24h nachgeholt werden)
Kein Gesichtstattoo

Optional aber nicht notwendig:
Abgeschlossenen GWD (Militär-ID)
Andere Vorerfahrung

Bewerbungsverfahren
Es werden aktiv Bewerbungsphasen oder Berufsmessen durchgeführt, aber die Möglichkeit sich zu bewerben gibt es immer, die Tore stehen offen für neues Personal.

Meetings und Besprechungen
Wöchentliche Dienstbesprechung
Jeden Samstag um 20:30 Uhr findet die Dienstbesprechung statt, hier versammeln sich alle Mitarbeiter und können ihre Themen, Anregungen und ihr Feedback abgeben, ebenso werden hier die Auszahlungen vergeben, Wochenprivilegien erlassen und alle wichtigen Dinge besprochen.

Täglicher Dienstantritt
Der täglich Dienstantritt findet um 18:00 Uhr statt und soll einen reibungslosen Start in den Dienst ermöglichen, Eilige Themen und akute Dinge können hier angesprochen werden.

Leitungsmeeting
Das Leitungsmeeting findet regulär 20 Uhr vor der wöchentlichen Dienstbesprechung statt, hier werden Beförderungen und andere Themen besprochen.

Eilmeetings
Wie der Name dieser Meetings vermuten lässt, werden diese Meetings nur bei Eiligen Dingen abgehalten zum Beispiel ein Terrorstatus, neue (eilige) Anweisungen oder Dinge die nicht mehr warten können.

Events
Die meisten Leser kennen bestimmt die Events jedoch möchte ich sie nochmal kurz und knapp zusammenfassen!

Bankschutz
Flugzeugträger
U-Boot (Lieferung von Medikamenten)
Informant I (Informantenschutz)
Informant II (Fahrzeugschutz)
Fort Zancudo Überfalle (auf Anfrage)
Shopräube
Waffenladenräube
Geiselnahmen
Schutz des Gefängnisses
Gangrazzien
Schwarzmarktrazzien
Geldtransporter
Waffenkonvoi (Begleitung)
Anwerben von Dealern
Hackerangriffe
Hanfplantage

Schlussworte
Im letzten Teil meiner Bewerbung möchte ich zum einen Danke sagen und selber noch ein paar Worte verlieren.

Danksagung
Hier möchte ich einmal Danke sagen, für die 2,5 Monate seitdem ich der SANG beigetreten bin und den 3 Monaten im FIB, ich war zwar nicht der GotA oder der Director, jedoch habe auch ich ein paar Worte zu verlieren, also ein großes Dankeschön an Veronica und Rainer für die Gelegenheit mich unter Beweis zu stellen. Danke x3!

Eigene Schlussworte
Neben den genannten Personen gibt es auch noch vieles weiteres was ich gerne loswerden würde was aber leider nicht so gut hier reinpasst, deswegen noch ein paar Worte: Ich möchte als Chief of Police jedem die Chance geben gehört zu werden und keine Meinung ungehört lassen, in der SANG haben wir bewiesen das es gut funktioniert, wenn es Differenzen gibt, die es geben wird, dann sollten diese an aller Erster Stelle mit Worten gelöst werden, die meisten Problem schaukeln sich hoch, sowas muss man lösen können und das Team wieder zusammenführen denn wir arbeiten miteinander nicht gegeneinander! Ich möchte vieles verändern und wirklich etwas drehen. Meine Überzeugung ist klar: Ich möchte das LSPD zu einer der führenden Organisationen machen und gleichzeitige eine einladende Atmosphäre wahren. In diesem Sinne danke ich jedem für das durchlesen meiner Bewerbung!

Mit freundlichen Grüßen
Owei/Lotti​

 

[Veronica Tired]

Hey Owei,

vielen Dank für das Einreichen deiner Bewerbung als
Los Santos Police Department-Leader.

Wir werden uns deine Bewerbung ansehen und uns dazu besprechen.
Anschließend erhältst du eine Rückmeldung.

Viel Erfolg beim weiteren Verlauf deiner Bewerbung!

Grüße,
Veronica​

 

[Veronica Tired]

Hey Owei,

vielen Dank für das Einreichen deiner Bewerbung!

Deine Bewerbung konnte uns
überzeugen – daher laden wir dich hiermit
herzlich zu einem mündlichen Gespräch ein.

Melde dich bitte zeitnah auf Discord bei
daveroyale
um einen Termin zu vereinbaren.

Viel Erfolg für den weiteren Verlauf deiner Bewerbung!

Grüße,
Veronica​