- Joined
- Jun 9, 2022
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1. Dein Name IRL: Tim Geiss
2. Ihr Alter: 18
3. Zeitzone: GMT
4. Durchschnittlich online pro Tag: mindestens 4 Stunden, aber in letzter Zeit spiele ich 11+ täglich
5. Euer Discord: christian1911200
6. Dein Spitzname: Tim Geiss
7. Ihre ID: 52423
2. Warum möchten Sie eine Führungskraft dieser speziellen Organisation sein? (Nennen Sie drei Gründe mit einer Erklärung)
1) Ich bin ein Tim bis auf die Knochen, ich sehe mich nur in staatlichen Organisationen. In der Zeit, die ich in LEOs in EN3 verbracht habe, habe ich viele Dinge bemerkt und bemerke immer wieder, die in diesen Organisationen und im staatlichen Bereich als Ganzes verbessert werden können, sowie einige Probleme, einschließlich großer, die staatliche Organisationen weniger angenehm machen, als sie sein könnten.
2) Ich bin ein guter Anführer. Ich war über eine Amtszeit lang Oberkommando in SAHP, 2 Amtszeiten lang Oberkommando in FIB, Oberkommando in GOV und Oberkommando in NG, und mit Ausnahme von NG war ich ein aktives Oberkommando, das immer die Führung übernahm und alles in meiner Macht Stehende tat, um unsere Ziele zu erreichen und Organisationen zu helfen, jeden Tag besser zu werden. Ich kenne sowohl die OOC-Regeln als auch die IC-Gesetze, und ich weiß, wie staatliche Organisationen funktionieren und was getan werden kann, um sie zu verbessern.
3) Ich liebe es, in der FIB zu sein, und dies ist die Organisation, die einen großen Einfluss auf andere staatliche Organisationen und die Stadt als Ganzes hat. Ich werde die Macht, die mir durch diese Position gegeben wird, nutzen, um sicherzustellen, dass die Auswirkungen, die FIB hat, positiv sind und nur zu aktiveren FIB- und staatlichen Organisationen als Ganzes führen, zu qualitativ hochwertigerem RP für alle Menschen von EN3, und hoffentlich werde ich in der Lage sein, das gesamte EN3 zu einem besseren Ort zu machen, um eine gute Zeit zu haben und qualitativ hochwertiges RP zu genießen.
3. Ihr Rat zur Verbesserung des Rollenspiel-Niveaus in der Organisation.
1) Bringen Sie mehr Struktur. Ich sehe viele Probleme, die damit beginnen, dass Organisationen nicht so strukturiert und streng sind, wie sie sein sollten. Das führt dazu, dass die Leute oft improvisieren, was zu Chaos führt. Mit mehr Struktur und strengen Regeln und Protokollen wird es einfacher, die Organisation zu führen und Ergebnisse zu erzielen.
2) Sich um die Qualität des Rollenspiels kümmern. Eine Führungskraft zu sein ist ein harter Job, und oft müssen Führungskräfte die Qualität des Rollenspiels vergessen, weil sie den größten Teil ihrer Energie darauf verwenden, die Zahlen aufrechtzuerhalten und die von den Kuratoren gesetzten Ziele zu erreichen. Für mich wird jedoch weiterhin die Qualität von RolePlay eine Priorität sein, die ich nicht vernachlässigen werde.
3) Keine Bevorzugung. Das sagt jeder in seinen Bewerbungen, und ich werde es auch sagen. Die Bevorzugung in der Organisation ist nicht nur schlecht für Leute, die hart arbeiten, aber nicht bekommen, was sie verdienen, sondern sie zerstört auch die Organisation von innen, da inkompetente Oberkommandos nichts Positives zur Organisation beitragen können.
4) Strenge Regeln. Ein Problem, das ich in EN3 sehe, ist, dass die Führer oft gezwungen sind, Die Leute ranken kostenlos, um die Zahlen hoch zu halten. Wenn diese Leute jedoch kommen, um anderen Organisationen beizutreten, werden sie die gleichen Ränge verlangen, obwohl sie keine tatsächliche Erfahrung haben oder irgendetwas innerhalb dieser Organisation tun, um mit einem hohen Rang belohnt zu werden. In FIB müssen die Leute für ihre Ränge arbeiten, unabhängig davon, welche Ränge sie in anderen Organisationen hatten.
5) Kommunikation. Ich sehe wenig bis gar keine Kommunikation sowohl innerhalb der staatlichen Organisationen als auch zwischen ihnen. Ich werde daran arbeiten, dieses Problem zu beheben, indem ich mit Kuratoren, Leitern und stellvertretenden Abteilungsleitern innerhalb des FIB kommuniziere und 24/7 mit anderen Organisationen zusammenarbeite.
6) Über sich hinauswachsen. Mein täglicher Fokus wird immer darauf liegen, verschiedene RP-Szenarien zu erstellen und RP immer im Hinterkopf zu behalten, wenn ich irgendetwas tue. Ich möchte nicht, dass FIB oder andere staatliche Organisationen nur an Veranstaltungen teilnehmen und irgendetwas tun, wenn keine Veranstaltungen stattfinden. Wenn keine Veranstaltungen stattfinden, werden wir sie selbst erschaffen, so dass es immer etwas gibt, an dem wir teilhaben können.
7) Sich selbst verbessern. Abgesehen von dem Schulungsprogramm, das zur Ausbildung neu eingestellter Agenten verwendet wird, gibt es in FIB wenig bis gar keine Schulungen, Erfahrungen und Verbesserungen (gilt auch für andere staatliche Organisationen). Ich möchte jedoch, dass die Leute in der Zeit, die sie in FIB verbringen werden, Fortschritte machen. Wir werden alle Arten von Trainings durchführen, vom Fahren in einem Konvoi und der Nutzung der NG-Arena, um Schießfähigkeiten zu üben, bis hin zum Erstellen von gefälschten Geiselsituationsszenarien, um unsere Verhandlungsfähigkeiten zu trainieren, sowie der Entwicklung von Plänen, wie wir uns verhalten sollen, wenn echte Geiselsituationen auftreten.
Vielen Dank, dass Sie meine Bewerbung gelesen haben, möge der beste Kandidat zum Führer werden und die FIB und den ganzen Staat zu neuen Höhen führen.
2. Ihr Alter: 18
3. Zeitzone: GMT
4. Durchschnittlich online pro Tag: mindestens 4 Stunden, aber in letzter Zeit spiele ich 11+ täglich
5. Euer Discord: christian1911200
6. Dein Spitzname: Tim Geiss
7. Ihre ID: 52423
2. Warum möchten Sie eine Führungskraft dieser speziellen Organisation sein? (Nennen Sie drei Gründe mit einer Erklärung)
1) Ich bin ein Tim bis auf die Knochen, ich sehe mich nur in staatlichen Organisationen. In der Zeit, die ich in LEOs in EN3 verbracht habe, habe ich viele Dinge bemerkt und bemerke immer wieder, die in diesen Organisationen und im staatlichen Bereich als Ganzes verbessert werden können, sowie einige Probleme, einschließlich großer, die staatliche Organisationen weniger angenehm machen, als sie sein könnten.
2) Ich bin ein guter Anführer. Ich war über eine Amtszeit lang Oberkommando in SAHP, 2 Amtszeiten lang Oberkommando in FIB, Oberkommando in GOV und Oberkommando in NG, und mit Ausnahme von NG war ich ein aktives Oberkommando, das immer die Führung übernahm und alles in meiner Macht Stehende tat, um unsere Ziele zu erreichen und Organisationen zu helfen, jeden Tag besser zu werden. Ich kenne sowohl die OOC-Regeln als auch die IC-Gesetze, und ich weiß, wie staatliche Organisationen funktionieren und was getan werden kann, um sie zu verbessern.
3) Ich liebe es, in der FIB zu sein, und dies ist die Organisation, die einen großen Einfluss auf andere staatliche Organisationen und die Stadt als Ganzes hat. Ich werde die Macht, die mir durch diese Position gegeben wird, nutzen, um sicherzustellen, dass die Auswirkungen, die FIB hat, positiv sind und nur zu aktiveren FIB- und staatlichen Organisationen als Ganzes führen, zu qualitativ hochwertigerem RP für alle Menschen von EN3, und hoffentlich werde ich in der Lage sein, das gesamte EN3 zu einem besseren Ort zu machen, um eine gute Zeit zu haben und qualitativ hochwertiges RP zu genießen.
3. Ihr Rat zur Verbesserung des Rollenspiel-Niveaus in der Organisation.
1) Bringen Sie mehr Struktur. Ich sehe viele Probleme, die damit beginnen, dass Organisationen nicht so strukturiert und streng sind, wie sie sein sollten. Das führt dazu, dass die Leute oft improvisieren, was zu Chaos führt. Mit mehr Struktur und strengen Regeln und Protokollen wird es einfacher, die Organisation zu führen und Ergebnisse zu erzielen.
2) Sich um die Qualität des Rollenspiels kümmern. Eine Führungskraft zu sein ist ein harter Job, und oft müssen Führungskräfte die Qualität des Rollenspiels vergessen, weil sie den größten Teil ihrer Energie darauf verwenden, die Zahlen aufrechtzuerhalten und die von den Kuratoren gesetzten Ziele zu erreichen. Für mich wird jedoch weiterhin die Qualität von RolePlay eine Priorität sein, die ich nicht vernachlässigen werde.
3) Keine Bevorzugung. Das sagt jeder in seinen Bewerbungen, und ich werde es auch sagen. Die Bevorzugung in der Organisation ist nicht nur schlecht für Leute, die hart arbeiten, aber nicht bekommen, was sie verdienen, sondern sie zerstört auch die Organisation von innen, da inkompetente Oberkommandos nichts Positives zur Organisation beitragen können.
4) Strenge Regeln. Ein Problem, das ich in EN3 sehe, ist, dass die Führer oft gezwungen sind, Die Leute ranken kostenlos, um die Zahlen hoch zu halten. Wenn diese Leute jedoch kommen, um anderen Organisationen beizutreten, werden sie die gleichen Ränge verlangen, obwohl sie keine tatsächliche Erfahrung haben oder irgendetwas innerhalb dieser Organisation tun, um mit einem hohen Rang belohnt zu werden. In FIB müssen die Leute für ihre Ränge arbeiten, unabhängig davon, welche Ränge sie in anderen Organisationen hatten.
5) Kommunikation. Ich sehe wenig bis gar keine Kommunikation sowohl innerhalb der staatlichen Organisationen als auch zwischen ihnen. Ich werde daran arbeiten, dieses Problem zu beheben, indem ich mit Kuratoren, Leitern und stellvertretenden Abteilungsleitern innerhalb des FIB kommuniziere und 24/7 mit anderen Organisationen zusammenarbeite.
6) Über sich hinauswachsen. Mein täglicher Fokus wird immer darauf liegen, verschiedene RP-Szenarien zu erstellen und RP immer im Hinterkopf zu behalten, wenn ich irgendetwas tue. Ich möchte nicht, dass FIB oder andere staatliche Organisationen nur an Veranstaltungen teilnehmen und irgendetwas tun, wenn keine Veranstaltungen stattfinden. Wenn keine Veranstaltungen stattfinden, werden wir sie selbst erschaffen, so dass es immer etwas gibt, an dem wir teilhaben können.
7) Sich selbst verbessern. Abgesehen von dem Schulungsprogramm, das zur Ausbildung neu eingestellter Agenten verwendet wird, gibt es in FIB wenig bis gar keine Schulungen, Erfahrungen und Verbesserungen (gilt auch für andere staatliche Organisationen). Ich möchte jedoch, dass die Leute in der Zeit, die sie in FIB verbringen werden, Fortschritte machen. Wir werden alle Arten von Trainings durchführen, vom Fahren in einem Konvoi und der Nutzung der NG-Arena, um Schießfähigkeiten zu üben, bis hin zum Erstellen von gefälschten Geiselsituationsszenarien, um unsere Verhandlungsfähigkeiten zu trainieren, sowie der Entwicklung von Plänen, wie wir uns verhalten sollen, wenn echte Geiselsituationen auftreten.
Vielen Dank, dass Sie meine Bewerbung gelesen haben, möge der beste Kandidat zum Führer werden und die FIB und den ganzen Staat zu neuen Höhen führen.
