Lider za Vagos Gang I Edin Mujdanovic

[mujdanovicedin1]

1. Vaše ime IRL:Edin
2. Vaše godine:15
3. Vremenska zona:GMT + 1
4. Prosjek online po danu:5 do 6 sati
5. Vaš Discord:edin.mujdanovic
6. Vaše ingame ime:Edin Mujdanovic
7. Vaš ID:61766


Dodatne informacije


1. Lider za Vagos Gang

2. Zašto želite biti Lider ove specifične organizacije? (Navedite tri razloga uz objašnjenje)
Evo tri razloga zašto bih želeo biti lider ove specifične organizacije:

1. Strast prema misiji organizacije: Verujem u misiju i vrednosti ove organizacije i smatram da se njeni ciljevi savršeno usklađuju sa mojim ličnim vrednostima. Kao lider, mogao bih doprinositi unapređenju tih ciljeva, bilo da je reč o unapređenju društvene odgovornosti, inovacijama u industriji, ili jačanju etičkog poslovanja.
2. Razvoj i motivacija tima: Imam duboku strast prema radu sa ljudima i razvoju timova. Smatram da su ljudi ključ svakog uspeha, i kao lider, moj fokus bi bio na otkrivanju i unapređenju talenata unutar organizacije. Motivisanje i osnaživanje zaposlenih, kao i stvaranje kulture zajedništva i saradnje, ključni su za postizanje dugoročnih ciljeva organizacije.
3. Usmeravanje ka inovacijama i rastu: Organizacija se nalazi u fazi rasta i transformacije, a moj cilj kao lidera bio bi da pružim strategijsko usmerenje koje će omogućiti inovacije i održivost. Zajedno sa timom bih doprinjeo ovoj organizaciji
   
   3. Vaš savjet za poboljšanje RolePlay-a u organizaciji.
   
   
   

   1. Realističnost i personalizacija scenarija​

   • Savjet: Pobrinite se da scenariji u RolePlay-u budu što realniji i relevantniji za konkretne izazove sa kojima se organizacija suočava. Prilagodite scenarije tako da odražavaju specifične situacije koje se mogu desiti u stvarnom poslovnom okruženju.
   • Objašnjenje: Uključivanje stvarnih izazova, komunikacijskih situacija ili konflikata s kojima se zaposlenici svakodnevno susreću omogućava im da se bolje pripreme za slične situacije. Personalizacija scenarija prema industriji ili specifičnim timovima pomaže učesnicima da se osećaju povezano s obukom.
   • 2. Aktivna povratna informacija i refleksija
   • Savjet: Nakon svakog RolePlay-a, uputite učesnike na detaljnu povratnu informaciju i omogućite im da reflektuju o svojim postupcima. To uključuje povratne informacije od instruktora, ali i od kolega koji su učestvovali u simulaciji.
   • Objašnjenje: Konstruktivna povratna informacija pomaže učesnicima da identifikuju oblasti za poboljšanje. Osim toga, omogućavanje refleksije pomaže u procesuiranju naučenih lekcija i primeni istih u stvarnim situacijama. Ovaj proces učvršćuje naučene veštine i pomaže u izbegavanju ponovljenih grešaka.
   • 3. Raznolikost u ulogama i perspektivama
   • Savjet: Podstičite učesnike da preuzmu različite uloge i perspektive, ne samo one koje su im prirodne. Na primer, menadžeri mogu igrati ulogu zaposlenih, a zaposleni ulogu klijenata ili partnera.
   • Objašnjenje: Ovo omogućava bolju empatiju i razumevanje različitih tačaka gledišta unutar organizacije. Razumevanje kako se drugi osećaju u određenim situacijama pomaže u jačanju međuljudskih odnosa i rešavanju problema u organizaciji. Takođe, to doprinosi razvijanju liderstva, pregovaračkih veština i sposobnosti za donošenje odluka u stresnim situacijama.
     
     Sretno svima!
   •