- Joined
- Aug 10, 2024
- Messages
- 6
Allgemeine Informationen
1. Reallife Name: Florian Mesenhoeller
2. Alter:23
3. Zeitzone: Berlin
4. Durchschnittliche Onlinezeiten in Stunden: 8-10
5. Discordname: TigerLP
6. Nickname IC: Leon Kusch
7. Level IC: 17
8. ID: 106546
Zusätzliche Informationen
1. Für welche Organisation bewerben Sie sich als Leader?
FIB
2. Warum wollen Sie Leader dieser speziellen Organisation werden?
1. Führungs- und Verantwortungskompetenz ausbauen: Als FIB Leader habe ich die Möglichkeit, meine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben. Ich übernehme eine Schlüsselrolle, in der ich nicht nur mein Team koordinieren muss, sondern auch für die Durchführung wichtiger Operationen verantwortlich bin. Diese Rolle hilft mir, meine strategischen Planungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und mein Verantwortungsbewusstsein weiter zu entwickeln.
2. Spannende und abwechslungsreiche Einsätze: In meiner Rolle als FIB Leader bin ich an spannenden und herausfordernden Missionen beteiligt. Ich führe mein Team in aufregende Verfolgungsjagden, Ermittlungen und Verhandlungen, was den Job nie langweilig macht. Jeden Tag gibt es neue, unvorhersehbare Aufgaben, bei denen ich meine Fähigkeiten unter Beweis stellen kann.
3. Einfluss auf die Server-Community: Als FIB Leader kann ich die Dynamik des Servers aktiv mitgestalten. Ich werde nicht nur als Führungsperson respektiert, sondern kann durch meine Entscheidungen und Handlungen einen positiven Einfluss auf das gesamte Team und die Community nehmen. Diese Position gibt mir die Möglichkeit, eine bedeutende Rolle in der Entwicklung der Server-Geschichte zu spielen und die Richtung, in die sich alles bewegt, mitzubestimmen.
3. Welche Vorschläge zur Verbesserung des Roleplays trägt Ihre Organisation, welches Ziel streben Sie an?
1. Förderung von Realismus und Immersion: Um das RolePlay-Niveau in der Organisation zu steigern, sollte jeder Spieler bestrebt sein, realistische und durchdachte Entscheidungen zu treffen, die zu einer tiefen Immersion führen. Das bedeutet, dass wir uns immer bewusst sein sollten, wie sich unsere Charaktere in verschiedenen Situationen verhalten würden. Durch das Einbringen von echten menschlichen Emotionen, Überzeugungen und Motivationen in unsere RP-Interaktionen können wir die Qualität des Spiels erheblich verbessern und eine lebendigere Welt erschaffen.
2. Stärkung der Teamarbeit und Kommunikation: Eine erfolgreiche Organisation lebt von der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitgliedern. Regelmäßige Besprechungen und ein offener Austausch über geplante Missionen und Szenarien sind entscheidend, um alle auf denselben Stand zu bringen und sicherzustellen, dass jede Aktion gut durchdacht und abgestimmt ist. Durch die Förderung eines respektvollen und kreativen Dialogs können wir uns gegenseitig inspirieren und das RP auf ein höheres Level heben.
3. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Charaktere: Eine der besten Möglichkeiten, das RolePlay zu verbessern, ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Charaktere. Jeder Charakter sollte nicht statisch sein, sondern sich aufgrund von Erfahrungen und Interaktionen mit anderen Spielern weiterentwickeln. Das bedeutet, dass wir unseren Charakteren nicht nur Fähigkeiten, sondern auch persönliche Geschichten, Beziehungen und Konflikte verleihen sollten. Je mehr Tiefe ein Charakter hat, desto interessanter wird das RolePlay für alle Beteiligten.
4. Kreative und abwechslungsreiche Szenarien erstellen: Um das RP spannend und herausfordernd zu gestalten, ist es wichtig, regelmäßig neue, kreative Szenarien und Ereignisse zu entwickeln. Diese sollten nicht nur die Organisation fordern, sondern auch die individuellen Spieler dazu anregen, außerhalb ihrer Komfortzone zu agieren. Von komplexen Ermittlungen bis hin zu überraschenden Wendungen kann ein gut gestaltetes Szenario die Atmosphäre erheblich aufwerten und für alle Beteiligten unvergessliche Erlebnisse schaffen.
5. Vorbildfunktion der Führungskräfte: Als Führungspersonen sollten wir stets ein Beispiel für das hohe Level an RolePlay setzen. Unsere Entscheidungen, Handlungen und Interaktionen prägen das Spiel der anderen Mitglieder und sollten stets auf Realismus und Konsistenz ausgelegt sein. Durch das Vorleben einer hohen RP-Qualität können wir die gesamte Organisation dazu inspirieren, selbst auf diesem Niveau zu agieren.
6. Feedback und konstruktive Kritik: Eine stetige Verbesserung des RP-Niveaus erfordert regelmäßiges Feedback. Es ist wichtig, dass sich die Mitglieder gegenseitig konstruktive Kritik geben, um aus Fehlern zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Dies sollte immer respektvoll und positiv geschehen, damit alle das Gefühl haben, dass sie in ihrer Entwicklung unterstützt werden.
4. Existieren bereits Personen die mit einem höheren Rang eingeladen werden? (Stellvertreter/in oder niedriger - bitte alle benennen!)
Deputy Director: Florian Kusch, Assistent Director: Toni Rumpel
5. Wie lauten die Namen der Führungsebene und deren Positionen/Ränge?
30: Director
29: Deputy Director
28: Chief of Staff
27: Head of Department
26: 00 Agent (mit spezieller Befehlskette)
25: Deputy Head of Department
24: Supervisor
23: Executive Agent
22: Commanding Agent
21: Black Ops Agent
20: Elite SSA
19: Elite Agent III
18: Elite Agent II
17: Elite Agent I
16: Senior Special Agent III
15: Senior Special Agent II
14: Senior Special Agent I
13: Special Agent III
12: Special Agent II
11: Special Agent I
10: Senior Agent II
09: Senior Agent I
08: Agent 1st Class
07: Agent II
06: Agent I
05: Federal Officer II
04: Federal Officer I
03: Trainee
02: Recruit
01: Suspended
6. Haben Sie bereits Erfahrung mit der Gestaltung und Pflege eines Forumbereiches?
Ja, ich habe mich damit schon ein wenig außeinander gesetzt.
7. Haben Sie die Regeln für Leader gelesen und stimmen diesen zu?
Ja, ich habe die Regeln gelesen und Stimme zu.
1. Reallife Name: Florian Mesenhoeller
2. Alter:23
3. Zeitzone: Berlin
4. Durchschnittliche Onlinezeiten in Stunden: 8-10
5. Discordname: TigerLP
6. Nickname IC: Leon Kusch
7. Level IC: 17
8. ID: 106546
Zusätzliche Informationen
1. Für welche Organisation bewerben Sie sich als Leader?
FIB
2. Warum wollen Sie Leader dieser speziellen Organisation werden?
1. Führungs- und Verantwortungskompetenz ausbauen: Als FIB Leader habe ich die Möglichkeit, meine Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben. Ich übernehme eine Schlüsselrolle, in der ich nicht nur mein Team koordinieren muss, sondern auch für die Durchführung wichtiger Operationen verantwortlich bin. Diese Rolle hilft mir, meine strategischen Planungsfähigkeiten, Kommunikationsfähigkeiten und mein Verantwortungsbewusstsein weiter zu entwickeln.
2. Spannende und abwechslungsreiche Einsätze: In meiner Rolle als FIB Leader bin ich an spannenden und herausfordernden Missionen beteiligt. Ich führe mein Team in aufregende Verfolgungsjagden, Ermittlungen und Verhandlungen, was den Job nie langweilig macht. Jeden Tag gibt es neue, unvorhersehbare Aufgaben, bei denen ich meine Fähigkeiten unter Beweis stellen kann.
3. Einfluss auf die Server-Community: Als FIB Leader kann ich die Dynamik des Servers aktiv mitgestalten. Ich werde nicht nur als Führungsperson respektiert, sondern kann durch meine Entscheidungen und Handlungen einen positiven Einfluss auf das gesamte Team und die Community nehmen. Diese Position gibt mir die Möglichkeit, eine bedeutende Rolle in der Entwicklung der Server-Geschichte zu spielen und die Richtung, in die sich alles bewegt, mitzubestimmen.
3. Welche Vorschläge zur Verbesserung des Roleplays trägt Ihre Organisation, welches Ziel streben Sie an?
1. Förderung von Realismus und Immersion: Um das RolePlay-Niveau in der Organisation zu steigern, sollte jeder Spieler bestrebt sein, realistische und durchdachte Entscheidungen zu treffen, die zu einer tiefen Immersion führen. Das bedeutet, dass wir uns immer bewusst sein sollten, wie sich unsere Charaktere in verschiedenen Situationen verhalten würden. Durch das Einbringen von echten menschlichen Emotionen, Überzeugungen und Motivationen in unsere RP-Interaktionen können wir die Qualität des Spiels erheblich verbessern und eine lebendigere Welt erschaffen.
2. Stärkung der Teamarbeit und Kommunikation: Eine erfolgreiche Organisation lebt von der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitgliedern. Regelmäßige Besprechungen und ein offener Austausch über geplante Missionen und Szenarien sind entscheidend, um alle auf denselben Stand zu bringen und sicherzustellen, dass jede Aktion gut durchdacht und abgestimmt ist. Durch die Förderung eines respektvollen und kreativen Dialogs können wir uns gegenseitig inspirieren und das RP auf ein höheres Level heben.
3. Kontinuierliche Weiterentwicklung der Charaktere: Eine der besten Möglichkeiten, das RolePlay zu verbessern, ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Charaktere. Jeder Charakter sollte nicht statisch sein, sondern sich aufgrund von Erfahrungen und Interaktionen mit anderen Spielern weiterentwickeln. Das bedeutet, dass wir unseren Charakteren nicht nur Fähigkeiten, sondern auch persönliche Geschichten, Beziehungen und Konflikte verleihen sollten. Je mehr Tiefe ein Charakter hat, desto interessanter wird das RolePlay für alle Beteiligten.
4. Kreative und abwechslungsreiche Szenarien erstellen: Um das RP spannend und herausfordernd zu gestalten, ist es wichtig, regelmäßig neue, kreative Szenarien und Ereignisse zu entwickeln. Diese sollten nicht nur die Organisation fordern, sondern auch die individuellen Spieler dazu anregen, außerhalb ihrer Komfortzone zu agieren. Von komplexen Ermittlungen bis hin zu überraschenden Wendungen kann ein gut gestaltetes Szenario die Atmosphäre erheblich aufwerten und für alle Beteiligten unvergessliche Erlebnisse schaffen.
5. Vorbildfunktion der Führungskräfte: Als Führungspersonen sollten wir stets ein Beispiel für das hohe Level an RolePlay setzen. Unsere Entscheidungen, Handlungen und Interaktionen prägen das Spiel der anderen Mitglieder und sollten stets auf Realismus und Konsistenz ausgelegt sein. Durch das Vorleben einer hohen RP-Qualität können wir die gesamte Organisation dazu inspirieren, selbst auf diesem Niveau zu agieren.
6. Feedback und konstruktive Kritik: Eine stetige Verbesserung des RP-Niveaus erfordert regelmäßiges Feedback. Es ist wichtig, dass sich die Mitglieder gegenseitig konstruktive Kritik geben, um aus Fehlern zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Dies sollte immer respektvoll und positiv geschehen, damit alle das Gefühl haben, dass sie in ihrer Entwicklung unterstützt werden.
4. Existieren bereits Personen die mit einem höheren Rang eingeladen werden? (Stellvertreter/in oder niedriger - bitte alle benennen!)
Deputy Director: Florian Kusch, Assistent Director: Toni Rumpel
5. Wie lauten die Namen der Führungsebene und deren Positionen/Ränge?
30: Director
29: Deputy Director
28: Chief of Staff
27: Head of Department
26: 00 Agent (mit spezieller Befehlskette)
25: Deputy Head of Department
24: Supervisor
23: Executive Agent
22: Commanding Agent
21: Black Ops Agent
20: Elite SSA
19: Elite Agent III
18: Elite Agent II
17: Elite Agent I
16: Senior Special Agent III
15: Senior Special Agent II
14: Senior Special Agent I
13: Special Agent III
12: Special Agent II
11: Special Agent I
10: Senior Agent II
09: Senior Agent I
08: Agent 1st Class
07: Agent II
06: Agent I
05: Federal Officer II
04: Federal Officer I
03: Trainee
02: Recruit
01: Suspended
6. Haben Sie bereits Erfahrung mit der Gestaltung und Pflege eines Forumbereiches?
Ja, ich habe mich damit schon ein wenig außeinander gesetzt.
7. Haben Sie die Regeln für Leader gelesen und stimmen diesen zu?
Ja, ich habe die Regeln gelesen und Stimme zu.
