- Joined
- Oct 25, 2024
- Messages
- 64
Informacije:
Vaše ime IRL: Lazar
Vaše godine: 16
Vremenska zona: GMT+1
Prosjek online po danu: 4-8H
Vaš Discord: pcmstojkovic
Vaše ingame ime: Lazar Drip
Vaš ID: 65627
Dodatne Informacija
1. Lider za….. FIB
2. Zašto želite biti Lider ove specifične organizacije? (Navedite tri razloga uz objašnjenje)
2.1
-Nakon svog iskustva u state pogotovo u FIB-u, stekao sam znanje, veštine i samopouzdanje potrebne da preuzmem odgovornost i izazove koje nosi pozicija lidera. Imao sam priliku posmatrati različite stilove vođenja organizacija, učiti iz uspešnih primjera, ali i iz tuđih grešaka. Zato sada jasno razumiem kako ozbiljna organizacija poput FIB-a treba da funkcioniše – kroz disciplinu, timski rad i poštovanje. Imam konkretnu i čvrstu viziju kako FIB učiniti jos boljim i zanimljivijim.
2.2
-U FIB-u sam stekao iskustvo kako na poziciji agenta nižeg ranga, tako i kao član High Commanda, gde sam posvećeno doprinosio organizaciji kroz aktivnosti poput hapšenja, vođenja timova i prikupljanja dokaza za racije. Pored toga, bio sam deo i drugih državnih organizacija poput LSPD-a, Vlade, SAHP-a itd, gdje sam takođe obavljao High Command funkcije. Tokom tog vremena, i lideri i članovi timova su znali da mogu u potpunosti da računaju na mene i moje odluke.
2.3
-Imam veliki broj ljudi koji bi zajedno sa mnom pristupili organizaciji, a reč je o iskusnim i pouzdanim igračima koji dele istu viziju ozbiljnog i kvalitetnog RP-a. Njihovo prisustvo bi mi značajno pomoglo u izgradnji čvrste osnove FIB-a organizacije koja će biti profesionalna, dobro organizovana i pravedna prema svakom članu, bez obzira na rank. Verujem da se uz takav timski duh i međusobno poverenje može stvoriti FIB koji će biti uzor i ostalim državnim organizacijama na serveru.
3. Vaš savjet za poboljšanje RolePlay-a u organizaciji.
3.1
-Rank sistem bi bio organizovan tako da svaki član tačno zna svoje obaveze i zaduženja unutar organizacije. FIB bi bio podijeljen na tri posebna odeljenja, pri čemu bi svako imalo različitu funkciju i specifične zadatke. Svako odeljenje bi imalo više nadređenih osoba koje bi zajednički donosile važne odluke i usmjeravale rad svog tima.
3.2
-Saradnja sa SAHP-om i LSPD-om bila bi ključna, posebno prilikom hapšenja aktivnih kriminalaca, bilo na autoputevima ili unutar gradskih zona. Takođe, FIB bi uvek bio na raspolaganju Vladi (GOV) – kako za zajedničko rešavanje problema sa ostalim državnim institucijama, tako i kao podrška u situacijama koje se tiču potreba i pitanja građana Los Santosa.
3.3
-Toksicnost clanova organizacije nebi bila nikako tolerisana kako unutar nase organizacije tako ni prema drugim organizacijama
3.4
-Koristio bih stvarne primere iz ranijih poznatih slučajeva, kao što su talačke situacije ili pljačke, kako bih kroz analizu tih događaja pripremio agente na slične scenarije u budućnosti. Kroz praktične primere i simulacije, agenti bi imali priliku da razviju brže reakcije, bolju procjenu rizika i efikasniju komunikaciju na terenu.
3.5
-Posebnu pažnju bih posvetio 00 agentima, jer smatram da je taj čin jedan od najvaznijih u FIB-u. U mnogim slučajevima, taj rang je bio shvaćen samo kao prestiž, a ne kao pozicija koja nosi veliku odgovornost, poverenje i visok nivo profesionalizma. Moj cilj bi bio da vratim dostojanstvo tom činu tako što bih ga dodeljivao isključivo agentima koji su dokazano najspremniji, najpouzdaniji i u svakom trenutku sposobni da djeluju samostalno u najrizičnijim i najosjetljivijim situacijama. Učiniću sve da 00 Agent ponovo znači vrhunac profesionalnog i taktičkog znanja unutar FIB-a, a ne samo simbol prestiža.
3.6
-Svake nedelje organizovali bismo sastanke na kojima bismo detaljno analizirali sve aktivnosti sprovedene tokom prethodnih dana. Takođe, ti sastanci bi služili kao prilika da se razjasne eventualne nejasnoće, reše problemi i svi članovi dobiju jasne informacije u vezi sa funkcionisanjem organizacije. Na taj način bismo obezbedili bolju komunikaciju, timski duh i kontinuirano unapređenje rada FIB-a.
3.7
-Pre ulaska u FIB, svaki kandidat mora da prođe detaljnu psihološku i fizičku proveru. Psihološki test bi procenio sposobnost snalaženja pod pritiskom i donošenje ispravnih odluka, dok bi fizički test obuhvatao osnovnu spremnost za rad na terenu. Na taj način bismo osigurali da u FIB ulaze samo ozbiljni i sposobni ljudi.
Hvala na čitanju!
Vaše ime IRL: Lazar
Vaše godine: 16
Vremenska zona: GMT+1
Prosjek online po danu: 4-8H
Vaš Discord: pcmstojkovic
Vaše ingame ime: Lazar Drip
Vaš ID: 65627
Dodatne Informacija
1. Lider za….. FIB
2. Zašto želite biti Lider ove specifične organizacije? (Navedite tri razloga uz objašnjenje)
2.1
-Nakon svog iskustva u state pogotovo u FIB-u, stekao sam znanje, veštine i samopouzdanje potrebne da preuzmem odgovornost i izazove koje nosi pozicija lidera. Imao sam priliku posmatrati različite stilove vođenja organizacija, učiti iz uspešnih primjera, ali i iz tuđih grešaka. Zato sada jasno razumiem kako ozbiljna organizacija poput FIB-a treba da funkcioniše – kroz disciplinu, timski rad i poštovanje. Imam konkretnu i čvrstu viziju kako FIB učiniti jos boljim i zanimljivijim.
2.2
-U FIB-u sam stekao iskustvo kako na poziciji agenta nižeg ranga, tako i kao član High Commanda, gde sam posvećeno doprinosio organizaciji kroz aktivnosti poput hapšenja, vođenja timova i prikupljanja dokaza za racije. Pored toga, bio sam deo i drugih državnih organizacija poput LSPD-a, Vlade, SAHP-a itd, gdje sam takođe obavljao High Command funkcije. Tokom tog vremena, i lideri i članovi timova su znali da mogu u potpunosti da računaju na mene i moje odluke.
2.3
-Imam veliki broj ljudi koji bi zajedno sa mnom pristupili organizaciji, a reč je o iskusnim i pouzdanim igračima koji dele istu viziju ozbiljnog i kvalitetnog RP-a. Njihovo prisustvo bi mi značajno pomoglo u izgradnji čvrste osnove FIB-a organizacije koja će biti profesionalna, dobro organizovana i pravedna prema svakom članu, bez obzira na rank. Verujem da se uz takav timski duh i međusobno poverenje može stvoriti FIB koji će biti uzor i ostalim državnim organizacijama na serveru.
3. Vaš savjet za poboljšanje RolePlay-a u organizaciji.
3.1
-Rank sistem bi bio organizovan tako da svaki član tačno zna svoje obaveze i zaduženja unutar organizacije. FIB bi bio podijeljen na tri posebna odeljenja, pri čemu bi svako imalo različitu funkciju i specifične zadatke. Svako odeljenje bi imalo više nadređenih osoba koje bi zajednički donosile važne odluke i usmjeravale rad svog tima.
3.2
-Saradnja sa SAHP-om i LSPD-om bila bi ključna, posebno prilikom hapšenja aktivnih kriminalaca, bilo na autoputevima ili unutar gradskih zona. Takođe, FIB bi uvek bio na raspolaganju Vladi (GOV) – kako za zajedničko rešavanje problema sa ostalim državnim institucijama, tako i kao podrška u situacijama koje se tiču potreba i pitanja građana Los Santosa.
3.3
-Toksicnost clanova organizacije nebi bila nikako tolerisana kako unutar nase organizacije tako ni prema drugim organizacijama
3.4
-Koristio bih stvarne primere iz ranijih poznatih slučajeva, kao što su talačke situacije ili pljačke, kako bih kroz analizu tih događaja pripremio agente na slične scenarije u budućnosti. Kroz praktične primere i simulacije, agenti bi imali priliku da razviju brže reakcije, bolju procjenu rizika i efikasniju komunikaciju na terenu.
3.5
-Posebnu pažnju bih posvetio 00 agentima, jer smatram da je taj čin jedan od najvaznijih u FIB-u. U mnogim slučajevima, taj rang je bio shvaćen samo kao prestiž, a ne kao pozicija koja nosi veliku odgovornost, poverenje i visok nivo profesionalizma. Moj cilj bi bio da vratim dostojanstvo tom činu tako što bih ga dodeljivao isključivo agentima koji su dokazano najspremniji, najpouzdaniji i u svakom trenutku sposobni da djeluju samostalno u najrizičnijim i najosjetljivijim situacijama. Učiniću sve da 00 Agent ponovo znači vrhunac profesionalnog i taktičkog znanja unutar FIB-a, a ne samo simbol prestiža.
3.6
-Svake nedelje organizovali bismo sastanke na kojima bismo detaljno analizirali sve aktivnosti sprovedene tokom prethodnih dana. Takođe, ti sastanci bi služili kao prilika da se razjasne eventualne nejasnoće, reše problemi i svi članovi dobiju jasne informacije u vezi sa funkcionisanjem organizacije. Na taj način bismo obezbedili bolju komunikaciju, timski duh i kontinuirano unapređenje rada FIB-a.
3.7
-Pre ulaska u FIB, svaki kandidat mora da prođe detaljnu psihološku i fizičku proveru. Psihološki test bi procenio sposobnost snalaženja pod pritiskom i donošenje ispravnih odluka, dok bi fizički test obuhvatao osnovnu spremnost za rad na terenu. Na taj način bismo osigurali da u FIB ulaze samo ozbiljni i sposobni ljudi.
Hvala na čitanju!
