- Joined
- Jul 17, 2022
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Sehr geehrte Organisationsverwaltung, Liebe Leser, Leserinnen und Freunde,
hiermit Bewerbe ich mich offiziell als Director of FIB!
(Diese Bewerbung umfasst mehr als 50.000 Zeichen (und viel viel Mühe), weswegen ich sie in zwei Teile fassen musste, entschuldigt die Unannehmlichkeiten.)
hiermit Bewerbe ich mich offiziell als Director of FIB!
(Diese Bewerbung umfasst mehr als 50.000 Zeichen (und viel viel Mühe), weswegen ich sie in zwei Teile fassen musste, entschuldigt die Unannehmlichkeiten.)
OOC-Informationen
Reallife Vorname: Niklas
Alter: 18
Zeitzone: GMT + 2
Durchschnittlich online pro Tag: 2-6h
Discord: .accused.
Reallife Vorname: Niklas
Alter: 18
Zeitzone: GMT + 2
Durchschnittlich online pro Tag: 2-6h
Discord: .accused.
IC-Informationen
IC Name: Milou Rosen
Level: 22
ID: 84866
Zusätzliche Informationen
Für welche Organisation bewirbst du dich als Leader?
Ich bewerbe mich als nächste Generation des Director of FIB für das Federal Investigation Bureau.
Warum möchtest du Leader dieser speziellen Organisation werden?
Meine Reise begann auf DE04 dort war ich das erste mal Agent des FIBs, am 04.09.2022, seither hat sich einiges geändert, viele neue Personen sind gekommen, alte sind gegangen, Gesetze haben sich geändert, Leader gewechselt und Ich sogar den Server: Doch eines war für mich klar: Ich möchte Leader einer Staatlichen Behörde werden! Ich möchte zeigen was in mir steckt und zu welchem anhaltendem Erfolg ich das FIB bringen kann. Schon seit meiner 3-Monatigen SANG Zeit als Vize haben wir einige Dinge bewiesen, das offensichtlichste ist wohl: Es kommt nicht darauf an welche Organisation man leitet sondern wie man sie leitet und das sage ich nicht nur als Ex-Vice General of the Army sondern nun auch, als Ex-Associate Director of FIB und als Ex-Assistant Chief of Police. Wie schon angeschnitten haben wir einige Dinge verändert und erreicht nicht nur in den 3 Monaten des Federal Investigation Bureau, auch in den davorigen 3 Monaten als SANG:
SANG
3x über 100 Events in der Woche
Durchschnittlich über 70 Events pro Woche
Mikachu Hoodie erhalten (25 Global Events)
Aktivste SANG seit langem
Auszahlungsversprechen gehalten (Organisationsgeld nicht auf dem Konto gebunkert)
Viele neue Gesetze verfasst
Ansehen der SANG gestärkt
Military-IDs zu etwas besonderem gemacht.
Verfünffachung der Mitgliederanzahl
(und vieles mehr...)
FIB
Viele neue Gesetze
Zusammenarbeit zwischen den Organisationen gefördert
Seriöses Auftreten gewahrt
Auszahlungsversprechen gehalten (Organisationsgeld nicht auf dem Konto gebunkert)
Kontinuität in der Leitung
Durchschnittlich über 50 Events pro Woche
Kommunikation gestärkt
Zweite Chancen vergeben
Alte "Traditionen" und Neues verbunden
Kontinuierliche Mitgliederzahlen
Neue Dokumente
(und vieles mehr...)
LSPD
neue Gesetze
Zusammenarbeit gefördert
Auszahlungsversprechen gehalten
Kontinuität in der Leitung
hohe Mitgliederzahlen
Kommunikation gestärkt
Zweite Chancen vergeben
An diesen Zielen und Erfolgen möchte ich nahtlos anknüpfen und das FIB auf meine Weise als Director leiten! In meiner Zeit im LSPD, SAHP, nicht zu vergessen der SANG, im FIB und zuletzt im LSPD konnte ich mir viele Fähigkeiten zur Problem Bewältigung, Führungserfahrung und die Kompetenz eine Organisation zu leiten aneignen. Ich möchte eine Organisation in welcher jedes Mitglied seinen Spaß findet. Ich durfte bereits mehrere Male ein Agent des FIBs sein und möchte nun beweisen das ich es leiten und zu anhaltend langen Erfolgen bringen kann! Die meiste Erfahrung habe ich auf DE04 machen dürfen (mehr unter "Vorstellung"), das hält mich jedoch nicht davon ab es nun auf DE03 zu wagen!
Welche Vorschläge zur Verbesserung des Roleplays trägt deine Organisation bei, welches Ziel strebst du an?
Most Wanteds
Nach dem Vorbild des FBI möchte ich eine Most Wanted Liste einführen, diese ist mit einer Akte der Person versehen, welche gesucht wird. In Kooperation mit der Justiz und den anderen Behörden wird diese gepflegt und aktuell gehalten, Bürger welche Informationen zu den sogenannten "Most Wanteds" liefern werden durch das FIB, sofern diese zur Stellung des Tatverdächtigen beitragen, entlohnt und geehrt, so wird das RP zwischen FIB, den Behörden, der Justiz und den Spielern (Bürgern) verbessert und bringt Neuerung in den Alltag.
Zwischenorganisatorische Zusammenarbeit
In meinen nun über 9 Monaten als Kopf einer Organisation habe ich eine Sache besonders Eindrücklich mitbekommen: Ist die Zusammenarbeit schlecht leiden nicht nur jene welche nicht Zusammenarbeiten. Ein einfaches Beispiel: Organisation-A und Organisation-B begleiten den Geldtransporter des GOVs, Organisation-A möchte jedoch nicht mit B Zusammenarbeiten was dazu führt das nicht nur A und B darunter leiden, sondern auch das GOV und weitere Behörden. Leider gibt es nicht immer eine Musterlösung welche man 1:1 Anwenden kann aber ein großer Teil der Lösung ist Kommunikation, welche, vor allem zwischen den Organisationsleitungen immer gewährleistet sein muss um eine (Reibungslose) Zusammenarbeit sicherzustellen.
Seriosität & Transparenz
Ich bin klarer Befürworter von Spaß und davon das jeder Freude an seinem Job hat. Ich bin ebenso Befürworter von Seriosität. Beides kann man und muss man vorallem zusammenführen, deshalb möchte ich dafür sorgen, dass jeder Agent seine Arbeit ernst nimmt und die ihm übertragenen Aufgaben Gewissenhaft erfüllt, das dies auch mal schief gehen kann ist klar. Es ist wichtig das RP vor Gambo gesetzt wird und der Respektvolle Umgang mit anderen Staatlichen Organisationen & Zivilisten gewahrt wird. Ebenso verspreche ich transparenter zu sein, sowohl mit den Staatlichen Organisationen als auch mit den Bürgern - miteinander statt gegeneinander.
Offenes Ohr für Bürger und Probleme
Ich möchte als FIB immer ein offenes Ohr für Bürger haben und helfen Vorschläge von Bürgerseite in die Tat umzusetzen, hierbei setzt das FIB auf eine gute Zusammenarbeit mit sowohl Bürgern als auch mit dem Government, um diese nach Möglichkeit, schnell in die Tat umzusetzen.
Feedback, Vorschläge, Kreativität (Citizen Feedback Board)
Feedback ist wahrscheinlich das wichtigste, ich möchte Mitglieder gezielt ermutigen ihr Feedback und ihre Vorschläge einzubringen, damit möchte ich Kreativität fördern und dazu beitragen dass jede Stimme gehört wird! - Das liest man oft, ich möchte es auf eine neue Ebene bringen und ein Citizen Feedback Board einführen, in diesem sollen Bürger (wahlweise anonym) ihre Ideen, Vorschläge, Lob und Kritik einbringen, denn was nützt es wenn wir die außen vor lassen die wir schützen sollen?
Ebenso möchte ich selbes für Mitarbeiter einbringen.
Rotierender Supervisory Agent
Der Supervisory Agent soll nichtnur ein Rang für Freunde oder "Legenden" sein, Nein einer von ihnen soll für 2 Wochen Teil der Direktion werden und helfen in diesem Neutralität und neue Perspektiven zu sichern, dieses Mitglied wird von den Agents gewählt, High Commands sowie Direktion müssen sich bei diesem Voting enthalten und dürfen sich nicht für einen Favoriten aussprechen, ebenso kann jeder Supervisory Agent nur zweimal hintereinander gewählt werden (insg. 4 Wochen am Stück). Als Mitglied der Direktion genießt diese Person ebenso ein Stimmrecht bei Abteilungsvergaben und sonstigen Entscheidungen innerhalb der Leitung.
Kreatives Roleplay soll "belohnt" werden
Nicht wie es klingt oder was zuerst in den Kopf kommt, aber ich möchte Spieler und Agents "belohnen" für kreatives RP, aber was ist damit genau gemeint? Ich möchte Spieler welche sich kreativ auf RP einlassen, sich lustige ausreden einfallen lassen und generell das Niveau auf kreative Weisen verbessern mit Dingen wie Verwarnungen oder ähnlichem "belohnen". Das soll helfen die Beziehung zwischen Behörden - Bürgern und Gangs - Behörden zu verbessern, Toxizität zu vermeiden, den RP-Alltag auf kreative Weise zu ändern und vieles mehr. Generell möchte ich, mit meiner Organisation, "krampfhafte" Festnahmen abbauen und gezielt auf lustige Ausreden, usw. eingehen.
Moment der Woche
Ich habe gefallen daran gefunden die Wochenrückblicke & News des Lifeinvaders (aller Server) durch zustöbern und möchte mir ein Beispiel daran nehmen: Ich bin nicht die Presse das ist klar, ich möchte jede Woche einen Contest veranstalten in welcher die Agents des FIBs ihre Momente der Woche einschicken können, sei es eine lustige Verhaftung, eine lustige Begebenheit oder andere Dinge, ich möchte sie sammeln und intern zu Dienstbesprechungen teilen, dies soll helfen das Teamwork auf ein neues Level zu bringen, Spaß innerhalb der Organisation zu haben und Mitarbeiter ermutigen ihre Kreativität einzusetzen (vielleicht werden die Einsender auch anderweitig geehrt).
Diensthunde und die Suche nach Cannabis/Modulen
Diensthunde rücken immer mehr in den Hintergrund ebenso die Suche nach Cannabis und viele vieeele weitere Funktionen, ich werde als Leader dafür sorgen, dass diese wieder mehr genutzt werden und das RP mit diesen in alle Richtungen erweitert wird!
Sicherheitsfreigaben
Um das RP Nachhaltig zu verbessern möchte ich Rängen und Mitgliedern Sicherheitsfreigaben zuteilen, welche bestimmen welche Dokumente, Operationen usw. diese einsehen können. Hier eine kleine Übersicht:
A5 - höchste Sicherheitsfreigabe, für Direktion
A4 - Leitungsfreigabe, für Abteilungsleiter und Direktion
A3 - Spezialeinheitenfreigabe, für ausgewählte/hochrangige Mitglieder von Spezialeinheiten
A2 - Erweiterte Sicherheitsfreigabe, für alle Mitglieder von Spezialeinheiten
A1 - Normale Sicherheitsfreigabe, für normale Agents
Existieren bereits Personen, die mit einem höheren Rang eingeladen werden? (Stellvertreter/in oder niedriger - bitte alle benennen!)
Cracky Hooligan - Associate Director of FIB (Vize)
Pablo Hooligan - Associate Director of FIB (Vize)
Shuna Ocean - Executive Director of FIB
Sanido Oshare - Department Chief (HR)
Maik Delacruz - Group Chief (CRG)
Mia Ocean - Supervisory Agent
Ulli Pfeifenreiniger - Supervisory Agent
...weitere Mitarbeiter welche durch den vorherigen Leader übernommen werden.
Wie lauten die Namen der Führungsebene und deren Positionen/Ränge?
...weitere Mitarbeiter welche durch den vorherigen Leader übernommen werden.
Hast du bereits Erfahrung mit der Gestaltung und dem Pflegen eines Forumsbereiches?
Ja, ich konnte bereits Erfahrung sammeln.
Hast du die Regeln für Leader gelesen und stimmst diesen zu?
Ich habe die Regeln für Leader gelesen und stimme diesen zu.
Für welche Organisation bewirbst du dich als Leader?
Ich bewerbe mich als nächste Generation des Director of FIB für das Federal Investigation Bureau.
Warum möchtest du Leader dieser speziellen Organisation werden?
Meine Reise begann auf DE04 dort war ich das erste mal Agent des FIBs, am 04.09.2022, seither hat sich einiges geändert, viele neue Personen sind gekommen, alte sind gegangen, Gesetze haben sich geändert, Leader gewechselt und Ich sogar den Server: Doch eines war für mich klar: Ich möchte Leader einer Staatlichen Behörde werden! Ich möchte zeigen was in mir steckt und zu welchem anhaltendem Erfolg ich das FIB bringen kann. Schon seit meiner 3-Monatigen SANG Zeit als Vize haben wir einige Dinge bewiesen, das offensichtlichste ist wohl: Es kommt nicht darauf an welche Organisation man leitet sondern wie man sie leitet und das sage ich nicht nur als Ex-Vice General of the Army sondern nun auch, als Ex-Associate Director of FIB und als Ex-Assistant Chief of Police. Wie schon angeschnitten haben wir einige Dinge verändert und erreicht nicht nur in den 3 Monaten des Federal Investigation Bureau, auch in den davorigen 3 Monaten als SANG:
SANG
3x über 100 Events in der Woche
Durchschnittlich über 70 Events pro Woche
Mikachu Hoodie erhalten (25 Global Events)
Aktivste SANG seit langem
Auszahlungsversprechen gehalten (Organisationsgeld nicht auf dem Konto gebunkert)
Viele neue Gesetze verfasst
Ansehen der SANG gestärkt
Military-IDs zu etwas besonderem gemacht.
Verfünffachung der Mitgliederanzahl
(und vieles mehr...)
FIB
Viele neue Gesetze
Zusammenarbeit zwischen den Organisationen gefördert
Seriöses Auftreten gewahrt
Auszahlungsversprechen gehalten (Organisationsgeld nicht auf dem Konto gebunkert)
Kontinuität in der Leitung
Durchschnittlich über 50 Events pro Woche
Kommunikation gestärkt
Zweite Chancen vergeben
Alte "Traditionen" und Neues verbunden
Kontinuierliche Mitgliederzahlen
Neue Dokumente
(und vieles mehr...)
LSPD
neue Gesetze
Zusammenarbeit gefördert
Auszahlungsversprechen gehalten
Kontinuität in der Leitung
hohe Mitgliederzahlen
Kommunikation gestärkt
Zweite Chancen vergeben
An diesen Zielen und Erfolgen möchte ich nahtlos anknüpfen und das FIB auf meine Weise als Director leiten! In meiner Zeit im LSPD, SAHP, nicht zu vergessen der SANG, im FIB und zuletzt im LSPD konnte ich mir viele Fähigkeiten zur Problem Bewältigung, Führungserfahrung und die Kompetenz eine Organisation zu leiten aneignen. Ich möchte eine Organisation in welcher jedes Mitglied seinen Spaß findet. Ich durfte bereits mehrere Male ein Agent des FIBs sein und möchte nun beweisen das ich es leiten und zu anhaltend langen Erfolgen bringen kann! Die meiste Erfahrung habe ich auf DE04 machen dürfen (mehr unter "Vorstellung"), das hält mich jedoch nicht davon ab es nun auf DE03 zu wagen!
Welche Vorschläge zur Verbesserung des Roleplays trägt deine Organisation bei, welches Ziel strebst du an?
Most Wanteds
Nach dem Vorbild des FBI möchte ich eine Most Wanted Liste einführen, diese ist mit einer Akte der Person versehen, welche gesucht wird. In Kooperation mit der Justiz und den anderen Behörden wird diese gepflegt und aktuell gehalten, Bürger welche Informationen zu den sogenannten "Most Wanteds" liefern werden durch das FIB, sofern diese zur Stellung des Tatverdächtigen beitragen, entlohnt und geehrt, so wird das RP zwischen FIB, den Behörden, der Justiz und den Spielern (Bürgern) verbessert und bringt Neuerung in den Alltag.
Zwischenorganisatorische Zusammenarbeit
In meinen nun über 9 Monaten als Kopf einer Organisation habe ich eine Sache besonders Eindrücklich mitbekommen: Ist die Zusammenarbeit schlecht leiden nicht nur jene welche nicht Zusammenarbeiten. Ein einfaches Beispiel: Organisation-A und Organisation-B begleiten den Geldtransporter des GOVs, Organisation-A möchte jedoch nicht mit B Zusammenarbeiten was dazu führt das nicht nur A und B darunter leiden, sondern auch das GOV und weitere Behörden. Leider gibt es nicht immer eine Musterlösung welche man 1:1 Anwenden kann aber ein großer Teil der Lösung ist Kommunikation, welche, vor allem zwischen den Organisationsleitungen immer gewährleistet sein muss um eine (Reibungslose) Zusammenarbeit sicherzustellen.
Seriosität & Transparenz
Ich bin klarer Befürworter von Spaß und davon das jeder Freude an seinem Job hat. Ich bin ebenso Befürworter von Seriosität. Beides kann man und muss man vorallem zusammenführen, deshalb möchte ich dafür sorgen, dass jeder Agent seine Arbeit ernst nimmt und die ihm übertragenen Aufgaben Gewissenhaft erfüllt, das dies auch mal schief gehen kann ist klar. Es ist wichtig das RP vor Gambo gesetzt wird und der Respektvolle Umgang mit anderen Staatlichen Organisationen & Zivilisten gewahrt wird. Ebenso verspreche ich transparenter zu sein, sowohl mit den Staatlichen Organisationen als auch mit den Bürgern - miteinander statt gegeneinander.
Offenes Ohr für Bürger und Probleme
Ich möchte als FIB immer ein offenes Ohr für Bürger haben und helfen Vorschläge von Bürgerseite in die Tat umzusetzen, hierbei setzt das FIB auf eine gute Zusammenarbeit mit sowohl Bürgern als auch mit dem Government, um diese nach Möglichkeit, schnell in die Tat umzusetzen.
Feedback, Vorschläge, Kreativität (Citizen Feedback Board)
Feedback ist wahrscheinlich das wichtigste, ich möchte Mitglieder gezielt ermutigen ihr Feedback und ihre Vorschläge einzubringen, damit möchte ich Kreativität fördern und dazu beitragen dass jede Stimme gehört wird! - Das liest man oft, ich möchte es auf eine neue Ebene bringen und ein Citizen Feedback Board einführen, in diesem sollen Bürger (wahlweise anonym) ihre Ideen, Vorschläge, Lob und Kritik einbringen, denn was nützt es wenn wir die außen vor lassen die wir schützen sollen?
Ebenso möchte ich selbes für Mitarbeiter einbringen.
Rotierender Supervisory Agent
Der Supervisory Agent soll nichtnur ein Rang für Freunde oder "Legenden" sein, Nein einer von ihnen soll für 2 Wochen Teil der Direktion werden und helfen in diesem Neutralität und neue Perspektiven zu sichern, dieses Mitglied wird von den Agents gewählt, High Commands sowie Direktion müssen sich bei diesem Voting enthalten und dürfen sich nicht für einen Favoriten aussprechen, ebenso kann jeder Supervisory Agent nur zweimal hintereinander gewählt werden (insg. 4 Wochen am Stück). Als Mitglied der Direktion genießt diese Person ebenso ein Stimmrecht bei Abteilungsvergaben und sonstigen Entscheidungen innerhalb der Leitung.
Kreatives Roleplay soll "belohnt" werden
Nicht wie es klingt oder was zuerst in den Kopf kommt, aber ich möchte Spieler und Agents "belohnen" für kreatives RP, aber was ist damit genau gemeint? Ich möchte Spieler welche sich kreativ auf RP einlassen, sich lustige ausreden einfallen lassen und generell das Niveau auf kreative Weisen verbessern mit Dingen wie Verwarnungen oder ähnlichem "belohnen". Das soll helfen die Beziehung zwischen Behörden - Bürgern und Gangs - Behörden zu verbessern, Toxizität zu vermeiden, den RP-Alltag auf kreative Weise zu ändern und vieles mehr. Generell möchte ich, mit meiner Organisation, "krampfhafte" Festnahmen abbauen und gezielt auf lustige Ausreden, usw. eingehen.
Moment der Woche
Ich habe gefallen daran gefunden die Wochenrückblicke & News des Lifeinvaders (aller Server) durch zustöbern und möchte mir ein Beispiel daran nehmen: Ich bin nicht die Presse das ist klar, ich möchte jede Woche einen Contest veranstalten in welcher die Agents des FIBs ihre Momente der Woche einschicken können, sei es eine lustige Verhaftung, eine lustige Begebenheit oder andere Dinge, ich möchte sie sammeln und intern zu Dienstbesprechungen teilen, dies soll helfen das Teamwork auf ein neues Level zu bringen, Spaß innerhalb der Organisation zu haben und Mitarbeiter ermutigen ihre Kreativität einzusetzen (vielleicht werden die Einsender auch anderweitig geehrt).
Diensthunde und die Suche nach Cannabis/Modulen
Diensthunde rücken immer mehr in den Hintergrund ebenso die Suche nach Cannabis und viele vieeele weitere Funktionen, ich werde als Leader dafür sorgen, dass diese wieder mehr genutzt werden und das RP mit diesen in alle Richtungen erweitert wird!
Sicherheitsfreigaben
Um das RP Nachhaltig zu verbessern möchte ich Rängen und Mitgliedern Sicherheitsfreigaben zuteilen, welche bestimmen welche Dokumente, Operationen usw. diese einsehen können. Hier eine kleine Übersicht:
A5 - höchste Sicherheitsfreigabe, für Direktion
A4 - Leitungsfreigabe, für Abteilungsleiter und Direktion
A3 - Spezialeinheitenfreigabe, für ausgewählte/hochrangige Mitglieder von Spezialeinheiten
A2 - Erweiterte Sicherheitsfreigabe, für alle Mitglieder von Spezialeinheiten
A1 - Normale Sicherheitsfreigabe, für normale Agents
Existieren bereits Personen, die mit einem höheren Rang eingeladen werden? (Stellvertreter/in oder niedriger - bitte alle benennen!)
Cracky Hooligan - Associate Director of FIB (Vize)
Pablo Hooligan - Associate Director of FIB (Vize)
Shuna Ocean - Executive Director of FIB
Sanido Oshare - Department Chief (HR)
Maik Delacruz - Group Chief (CRG)
Mia Ocean - Supervisory Agent
Ulli Pfeifenreiniger - Supervisory Agent
...weitere Mitarbeiter welche durch den vorherigen Leader übernommen werden.
Wie lauten die Namen der Führungsebene und deren Positionen/Ränge?
...weitere Mitarbeiter welche durch den vorherigen Leader übernommen werden.
Hast du bereits Erfahrung mit der Gestaltung und dem Pflegen eines Forumsbereiches?
Ja, ich konnte bereits Erfahrung sammeln.
Hast du die Regeln für Leader gelesen und stimmst diesen zu?
Ich habe die Regeln für Leader gelesen und stimme diesen zu.
Dein Konzept der Organisation:
Was hast du mit der Organisation vor und worin unterscheidet sie sich?
Zu aller Erst möchte ich hier ein paar Punkte loswerden die mir besonders am Herzen liegen und die für Alle wichtig sind.
Was unterscheidet deine Organisation zu einer anderen
Das FIB, die Elite aller Behörden, von Geheimen Ermittlungen, über Spezialeinsätzen bis hin zur Vereitelung von Korruption. Ich möchte eine Behörde aufbauen welche sowohl auf Zusammenarbeit setzt sowie auf Diskretion und Seriosität. Der Zusammenhalt und die offene Atmosphäre innerhalb meiner Organisation steht ganz oben. Ich möchte eine Organisation bauen in welcher sich jeder wohlfühlt, hier ist mir schon immer wichtig: Kommunikation vor Sanktion.
Was hast du mit deiner Organisation vor
Wie oben schon angeschnitten, möchte ich eine Organisation bauen in der sich jeder wohlfühlt. Ich möchte ein FIB erbauen in der jeder Mitarbeiter gehört wird und seine Bedenken offen äußern kann. Ich möchte ein FIB welches in guter Erinnerung bleibt, eines in welchem sich sowohl "Alte Hasen", aber genauso Neue Gesichter wiederfinden. Ein FIB bei dem jeder hilft es mitzugestalten, bei dem auf Augenhöhe kommuniziert und entschieden wird!
Vorstellung
In diesem Kapitel möchte ich Mich kurz vorstellen und ein paar weitere Worte verlieren!
Milou Rosen
Hi Freunde, ich möchte euch hier keine ewig lange Rede über mich, meine Vergangenheit und Zukunftspläne halten, letzteres ist in der Bewerbung ausgiebig vorhanden. Deshalb hier um mich kurz zu fassen! Angefangen hat mein Weg (oder meine Reise) auf DE04 im Mai '22, dort habe ich dann einige Zeit verweilt bis ich mich mit meinen Freunden auf DE03 wiedergefunden habe. Ich habe bereits viele Dinge erlebt und erreicht, zuletzt habe ich 3 Monate Leitung des LSPDs und davor 3 Monate Leitung des FIBs und 2,5 Monate Leitung der SANG (natürlich mit Hilfe) hinter mir. Meine Stärken liegen klar in den Themen Personelles und Spezialeinheiten, dort durfte ich bisher die meiste Erfahrung sammeln, nichtsdestotrotz habe ich auch in anderen Abteilungen Erfahrungen sammeln können und andere Aufgaben bewältigen können. Ich habe klare Pläne für die Zukunft des Federal Investigation Bureaus und möchte diese hier teilen und so nahe wie möglich erläutern, viel mehr habe ich nicht zu verlieren deshalb viel Spaß mit dem Rest meiner Bewerbung!
Abteilungsleitungen
Mir ist es ein Anliegen neuen, ebenso aktuellen Mitarbeitern die Chance zu bieten eine Abteilung zu leiten oder ihre Leitung weiterzuführen, deswegen werde ich mich hier noch nicht 100% festlegen. Ich möchte allen die Chance geben ihre Abteilung weiterzuführen, wenn sie dies möchten. Dennoch möchte ich auch anderen Mitarbeitern die Gelegenheit geben eine Abteilung zu leiten, wenn sie die nötige Qualifikationen mitbringen, deswegen möchte ich in der Leitungswechselzeit Bewerbungsphasen für alle Abteilungen durchführen und nach der ersten Woche die neuen/alten (Deputy) Chiefs ernennen.
Sonstige
Ich möchte alle Mitarbeiter übernehmen, sofern diese ihren Weg im FIB fortsetzen wollen!
Die ersten 24 Stunden
Die ersten 24 Stunden nach einer Übergabe sind entscheidend: Hier entsteht Vertrauen oder Unsicherheit. Aus meinen Erfahrungen bei FIB, LSPD und SANG weiß ich, was gut läuft und was schnell schiefgehen kann.
Direkt nach der Übergabe
Je nach Uhrzeit starte ich mit einer kurzen, offenen Runde: kurze Vorstellung, Beantwortung erster Fragen und ein ehrlicher Ausblick auf die nächsten Tage. Ziel ist es, sofort Klarheit zu schaffen und Ängste vor plötzlichen Änderungen zu nehmen. Danach folgen persönliche Gespräche mit den Abteilungsleitern. Ich höre mir ihre Pläne, Wünsche und Bedenken an und erörtere gemeinsam Lösungen, die für alle passen. Niemand muss sich „neu beweisen“, wer bleiben und weiterarbeiten möchte, bekommt die Chance, seine aktuelle oder eine vergleichbare Rolle zu behalten.
Für alle, die nicht dabei sein können, erarbeite ich eine Ankündigung für den Discord.
Setup
Sobald die dringendsten Punkte geklärt sind, richte ich die Organisation ein:
➜ Ränge prüfen, ggf. anpassen und dokumentieren
➜ Discord anpassen
➜ Fuhrpark auflisten und erste Wünsche der Abteilungen aufnehmen
➜ Dokumente aktualisieren
➜ Mitarbeiter in die Dokumente aufnehmen
Währenddessen gibt es eine kurze, dokumentierte Suspendierung. In dieser Zeit kümmert sich die Direktion parallel um offene Themen wie Kleiderordnung oder Zugänge.
Ende der ersten 24 Stunden
Ränge werden zurückgegeben, Aufbauschutz (falls nötig) abgegeben. Ich halte eine kurze "Rede" als Startschuss: offene Fragen klären und erste interne Punkte besprechen hat hier oberste Priorität. Anschließend stelle ich die Direktion bei den verschiedenen Organisationen vor, um die Zusammenarbeit zu stärken und von Anfang gute Kommunikation zu gewährleisten. Die 24-Stunden-Planung ist bewusst flexibel. Ich weiß, dass nicht alles 1:1 klappen wird. Wichtig ist mir, dass die Kernpunkte spätestens nach 48 Stunden erledigt sind und alle spüren: Hier geht es geordnet und fair weiter.
Die erste Woche
Nach dem ersten Tag legt sich meist die Aufregung. Die echte Herausforderung kommt danach: Erste kleine Konflikte oder Konflikte tauchen auf. Die lasse ich nicht brodeln, sondern gehe sie früh und offen an.
Konfliktlösung
Probleme direkt ansprechen, das hat sich in meiner Zeit als Vize bei der SANG am besten bewährt. Die meisten Dinge lassen sich durch klare Gespräche und kleine Anpassungen lösen. Ich setze auf Diplomatie und schnelle, faire Ergebnisse: Am Ende soll jeder mit einem guten Gefühl weitermachen können.
Abteilungsvergabe
Ich halte meine Versprechen: Jeder aktuelle Mitarbeiter bekommt eine faire Chance, seine Abteilung zu behalten. Deshalb rufen wir in der ersten Woche Bewerbungen für alle offenen Posten aus. Die Entscheidungen werden nach der Supervisory Agent Wahl fallen um transparent und Neutralität gewährleisten zu können. Danach werden in der ersten großen Dienstbesprechung die neuen/alten Leiter verkündet, so hat jeder die Möglichkeit, sich einzubringen und Neues auszuprobieren.
Abteilungen
Zurück zu den Teilen mit viel Text und mindestens genauso vielen Informationen, hier möchte ich euch die einzelnen Abteilungen näher bringen, ihre Aufgaben, Ränge und Position im FIB. Ebenso möchte ich einzelne Ränge näher vorstellen um diese besser verstehen zu können.
Direktion
Die Direktion ist der Kopf des Federal Investigation Bureau, neben den High Commands treffen sie Entscheidungen und sorgen für ein wohltuendes Arbeitsklima Innerhalb, sowie Außerhalb der Organisation. Die Direktion steht in engem Kontakt mit den Abteilungsleitungen, sowie mit den Leitern und deren Stellvertretern anderer Organisationen. Alle Mitglieder der Direktion sind Ansprechpartner mindestens einer Abteilung und sind für Probleme und Fragen innerhalb dieser verantwortlich.
Leiter/in der Direktion ist der Director of FIB.
FIBCO - FIB Corruption Department
Die FIBCO ist die Korruptionsabteilung des FIBs und zuständig für jeden Fall um Korruption oder Dienstvergehen, sie ermitteln und sorgen für einen Staat in welchem Korruption von der Tagesordnung verschwindet. Sie ist eine der wenigen Institutionen welche im Gesetz gefestigt ist und immer gefordert ist. Für den Dienst aller Agents, Officer, Trooper, Soldaten und alle Mitglieder von Behörden ist sie nicht mehr wegzudenken.
Leiter/in der FIBCO ist der Department Chief sowie der Deputy Chief.
➤ [FIBCO] Captain
Der DOC-Captain ist das höchste Mitglied des Department of Corruption neben der Abteilungsleitung, in deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
H.R - Human Ressources
Die Human Ressources, kurz H.R, ist der Ansprechpartner welcher sich jedem Junior Agent oder Agent widmet. Sie sorgen für neue Gesichter und Unterstützung im FIB und sind jene, welche diese neuen Gesichter ausbilden, schulen und ihnen helfen die Karriereleiter zu erklimmen. Die H.R ist zuständiger Ansprechpartner für Probleme, Konflikte welche innerhalb auftreten und lösen diese mit diplomatischer Kunst. Dienstantritte werden von der H.R abgehalten, wichtige Themen besprochen und geklärt. Die Abteilung Human Ressources ist konzipiert um immer ein offenes Ohr für Probleme und Anliegen zu haben.
Leiter/in der H.R ist der Department Chief sowie der Deputy Chief.
➤ [H.R] Captain
Der HR-Captain ist das höchste Mitglied der Human Ressources neben der Abteilungsleitung, in deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
C.R.G - Critical Response Group
Die Critical Response Group, kurz C.R.G, ist die Spezialeinheit des Bureaus und für Geiselrettung, Terrorbekämpfung und Einsätze in Hochkrisengebieten zuständig. Sie arbeiten mit den Spezialeinheiten der anderen Behörden in engem Kontakt und erledigen zusammen mit der B.A.G Ghettostreifen um im Gebiet der Gangs Beweise für Razzien zu sammeln. Die C.R.G befasst sich mit den "Most Wanteds" des Staates und ist für alles rund um Haftbefehle zuständig. Die C.R.G hat ein Vorrecht auf das Leiten von Einsätzen wie Geiselnahmen, Razzien, ... .
Leiter/in der C.R.G ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ [C.R.G] Elite Agent
Der CRG-Elite Agent ist das höchste Mitglied der CRG neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
B.A.G - Behavior and Analytics Group
Behavior Analytics Group, ist die Abteilung die sich um sämtliche illegale Gang und Familienaktivitäten kümmert, sie sind Spezialisten wenn es um Undercover Einsätze oder um verdeckte Ermittlungen geht. Die B.A.G hat bei Geiselnahmen das Privileg die Verhandlungen zu führen (Verhandlungsleitung - VL), durch ihr Verständnis über Gangs und Familien können sie Geiselnehmer am besten einschätzen und somit gewährleisten das den Geiseln nichts passiert und die Situationen nicht eskalieren.
Leiter/in der B.A.G ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ [B.A.G] Elite Agent
Der BAG-Elite Agent ist das höchste Mitglied der BAG neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
POL - FIB Police
Die FIB Police ist die Streifeneinheit des FIBs, sie kümmern sich um die Sicherheit auf den Straßen von Los Santos. Ihre Aufgabenbereiche erstrecken sich von den täglichen Patrouillenfahrten über die Cannabissuche bis hin zum suchen und vernichten von den neuen "Modulen". Ebenfalls wird jeder Agent in die POL aufgenommen welcher sich keine Abteilung oder gezielt diese Abteilung aussucht.
Leiter/in der POL ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ Elite Agent
Der Elite Agent ist das höchste Mitglied der FIB Police neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
Ranginformationen und Hierachie
Jetzt zu dem Teil mit wenig Text und vielen Informationen dem Rangsystem und dem Organigramm.
Rangsystem
Was hast du mit der Organisation vor und worin unterscheidet sie sich?
Zu aller Erst möchte ich hier ein paar Punkte loswerden die mir besonders am Herzen liegen und die für Alle wichtig sind.
Was unterscheidet deine Organisation zu einer anderen
Das FIB, die Elite aller Behörden, von Geheimen Ermittlungen, über Spezialeinsätzen bis hin zur Vereitelung von Korruption. Ich möchte eine Behörde aufbauen welche sowohl auf Zusammenarbeit setzt sowie auf Diskretion und Seriosität. Der Zusammenhalt und die offene Atmosphäre innerhalb meiner Organisation steht ganz oben. Ich möchte eine Organisation bauen in welcher sich jeder wohlfühlt, hier ist mir schon immer wichtig: Kommunikation vor Sanktion.
Was hast du mit deiner Organisation vor
Wie oben schon angeschnitten, möchte ich eine Organisation bauen in der sich jeder wohlfühlt. Ich möchte ein FIB erbauen in der jeder Mitarbeiter gehört wird und seine Bedenken offen äußern kann. Ich möchte ein FIB welches in guter Erinnerung bleibt, eines in welchem sich sowohl "Alte Hasen", aber genauso Neue Gesichter wiederfinden. Ein FIB bei dem jeder hilft es mitzugestalten, bei dem auf Augenhöhe kommuniziert und entschieden wird!
Vorstellung
In diesem Kapitel möchte ich Mich kurz vorstellen und ein paar weitere Worte verlieren!
Milou Rosen
Hi Freunde, ich möchte euch hier keine ewig lange Rede über mich, meine Vergangenheit und Zukunftspläne halten, letzteres ist in der Bewerbung ausgiebig vorhanden. Deshalb hier um mich kurz zu fassen! Angefangen hat mein Weg (oder meine Reise) auf DE04 im Mai '22, dort habe ich dann einige Zeit verweilt bis ich mich mit meinen Freunden auf DE03 wiedergefunden habe. Ich habe bereits viele Dinge erlebt und erreicht, zuletzt habe ich 3 Monate Leitung des LSPDs und davor 3 Monate Leitung des FIBs und 2,5 Monate Leitung der SANG (natürlich mit Hilfe) hinter mir. Meine Stärken liegen klar in den Themen Personelles und Spezialeinheiten, dort durfte ich bisher die meiste Erfahrung sammeln, nichtsdestotrotz habe ich auch in anderen Abteilungen Erfahrungen sammeln können und andere Aufgaben bewältigen können. Ich habe klare Pläne für die Zukunft des Federal Investigation Bureaus und möchte diese hier teilen und so nahe wie möglich erläutern, viel mehr habe ich nicht zu verlieren deshalb viel Spaß mit dem Rest meiner Bewerbung!
Abteilungsleitungen
Mir ist es ein Anliegen neuen, ebenso aktuellen Mitarbeitern die Chance zu bieten eine Abteilung zu leiten oder ihre Leitung weiterzuführen, deswegen werde ich mich hier noch nicht 100% festlegen. Ich möchte allen die Chance geben ihre Abteilung weiterzuführen, wenn sie dies möchten. Dennoch möchte ich auch anderen Mitarbeitern die Gelegenheit geben eine Abteilung zu leiten, wenn sie die nötige Qualifikationen mitbringen, deswegen möchte ich in der Leitungswechselzeit Bewerbungsphasen für alle Abteilungen durchführen und nach der ersten Woche die neuen/alten (Deputy) Chiefs ernennen.
Sonstige
Ich möchte alle Mitarbeiter übernehmen, sofern diese ihren Weg im FIB fortsetzen wollen!
Die ersten 24 Stunden
Die ersten 24 Stunden nach einer Übergabe sind entscheidend: Hier entsteht Vertrauen oder Unsicherheit. Aus meinen Erfahrungen bei FIB, LSPD und SANG weiß ich, was gut läuft und was schnell schiefgehen kann.
Direkt nach der Übergabe
Je nach Uhrzeit starte ich mit einer kurzen, offenen Runde: kurze Vorstellung, Beantwortung erster Fragen und ein ehrlicher Ausblick auf die nächsten Tage. Ziel ist es, sofort Klarheit zu schaffen und Ängste vor plötzlichen Änderungen zu nehmen. Danach folgen persönliche Gespräche mit den Abteilungsleitern. Ich höre mir ihre Pläne, Wünsche und Bedenken an und erörtere gemeinsam Lösungen, die für alle passen. Niemand muss sich „neu beweisen“, wer bleiben und weiterarbeiten möchte, bekommt die Chance, seine aktuelle oder eine vergleichbare Rolle zu behalten.
Für alle, die nicht dabei sein können, erarbeite ich eine Ankündigung für den Discord.
Setup
Sobald die dringendsten Punkte geklärt sind, richte ich die Organisation ein:
➜ Ränge prüfen, ggf. anpassen und dokumentieren
➜ Discord anpassen
➜ Fuhrpark auflisten und erste Wünsche der Abteilungen aufnehmen
➜ Dokumente aktualisieren
➜ Mitarbeiter in die Dokumente aufnehmen
Währenddessen gibt es eine kurze, dokumentierte Suspendierung. In dieser Zeit kümmert sich die Direktion parallel um offene Themen wie Kleiderordnung oder Zugänge.
Ende der ersten 24 Stunden
Ränge werden zurückgegeben, Aufbauschutz (falls nötig) abgegeben. Ich halte eine kurze "Rede" als Startschuss: offene Fragen klären und erste interne Punkte besprechen hat hier oberste Priorität. Anschließend stelle ich die Direktion bei den verschiedenen Organisationen vor, um die Zusammenarbeit zu stärken und von Anfang gute Kommunikation zu gewährleisten. Die 24-Stunden-Planung ist bewusst flexibel. Ich weiß, dass nicht alles 1:1 klappen wird. Wichtig ist mir, dass die Kernpunkte spätestens nach 48 Stunden erledigt sind und alle spüren: Hier geht es geordnet und fair weiter.
Die erste Woche
Nach dem ersten Tag legt sich meist die Aufregung. Die echte Herausforderung kommt danach: Erste kleine Konflikte oder Konflikte tauchen auf. Die lasse ich nicht brodeln, sondern gehe sie früh und offen an.
Konfliktlösung
Probleme direkt ansprechen, das hat sich in meiner Zeit als Vize bei der SANG am besten bewährt. Die meisten Dinge lassen sich durch klare Gespräche und kleine Anpassungen lösen. Ich setze auf Diplomatie und schnelle, faire Ergebnisse: Am Ende soll jeder mit einem guten Gefühl weitermachen können.
Abteilungsvergabe
Ich halte meine Versprechen: Jeder aktuelle Mitarbeiter bekommt eine faire Chance, seine Abteilung zu behalten. Deshalb rufen wir in der ersten Woche Bewerbungen für alle offenen Posten aus. Die Entscheidungen werden nach der Supervisory Agent Wahl fallen um transparent und Neutralität gewährleisten zu können. Danach werden in der ersten großen Dienstbesprechung die neuen/alten Leiter verkündet, so hat jeder die Möglichkeit, sich einzubringen und Neues auszuprobieren.
Abteilungen
Zurück zu den Teilen mit viel Text und mindestens genauso vielen Informationen, hier möchte ich euch die einzelnen Abteilungen näher bringen, ihre Aufgaben, Ränge und Position im FIB. Ebenso möchte ich einzelne Ränge näher vorstellen um diese besser verstehen zu können.
Direktion
Die Direktion ist der Kopf des Federal Investigation Bureau, neben den High Commands treffen sie Entscheidungen und sorgen für ein wohltuendes Arbeitsklima Innerhalb, sowie Außerhalb der Organisation. Die Direktion steht in engem Kontakt mit den Abteilungsleitungen, sowie mit den Leitern und deren Stellvertretern anderer Organisationen. Alle Mitglieder der Direktion sind Ansprechpartner mindestens einer Abteilung und sind für Probleme und Fragen innerhalb dieser verantwortlich.
Leiter/in der Direktion ist der Director of FIB.
FIBCO - FIB Corruption Department
Die FIBCO ist die Korruptionsabteilung des FIBs und zuständig für jeden Fall um Korruption oder Dienstvergehen, sie ermitteln und sorgen für einen Staat in welchem Korruption von der Tagesordnung verschwindet. Sie ist eine der wenigen Institutionen welche im Gesetz gefestigt ist und immer gefordert ist. Für den Dienst aller Agents, Officer, Trooper, Soldaten und alle Mitglieder von Behörden ist sie nicht mehr wegzudenken.
Leiter/in der FIBCO ist der Department Chief sowie der Deputy Chief.
➤ [FIBCO] Captain
Der DOC-Captain ist das höchste Mitglied des Department of Corruption neben der Abteilungsleitung, in deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
H.R - Human Ressources
Die Human Ressources, kurz H.R, ist der Ansprechpartner welcher sich jedem Junior Agent oder Agent widmet. Sie sorgen für neue Gesichter und Unterstützung im FIB und sind jene, welche diese neuen Gesichter ausbilden, schulen und ihnen helfen die Karriereleiter zu erklimmen. Die H.R ist zuständiger Ansprechpartner für Probleme, Konflikte welche innerhalb auftreten und lösen diese mit diplomatischer Kunst. Dienstantritte werden von der H.R abgehalten, wichtige Themen besprochen und geklärt. Die Abteilung Human Ressources ist konzipiert um immer ein offenes Ohr für Probleme und Anliegen zu haben.
Leiter/in der H.R ist der Department Chief sowie der Deputy Chief.
➤ [H.R] Captain
Der HR-Captain ist das höchste Mitglied der Human Ressources neben der Abteilungsleitung, in deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
C.R.G - Critical Response Group
Die Critical Response Group, kurz C.R.G, ist die Spezialeinheit des Bureaus und für Geiselrettung, Terrorbekämpfung und Einsätze in Hochkrisengebieten zuständig. Sie arbeiten mit den Spezialeinheiten der anderen Behörden in engem Kontakt und erledigen zusammen mit der B.A.G Ghettostreifen um im Gebiet der Gangs Beweise für Razzien zu sammeln. Die C.R.G befasst sich mit den "Most Wanteds" des Staates und ist für alles rund um Haftbefehle zuständig. Die C.R.G hat ein Vorrecht auf das Leiten von Einsätzen wie Geiselnahmen, Razzien, ... .
Leiter/in der C.R.G ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ [C.R.G] Elite Agent
Der CRG-Elite Agent ist das höchste Mitglied der CRG neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
B.A.G - Behavior and Analytics Group
Behavior Analytics Group, ist die Abteilung die sich um sämtliche illegale Gang und Familienaktivitäten kümmert, sie sind Spezialisten wenn es um Undercover Einsätze oder um verdeckte Ermittlungen geht. Die B.A.G hat bei Geiselnahmen das Privileg die Verhandlungen zu führen (Verhandlungsleitung - VL), durch ihr Verständnis über Gangs und Familien können sie Geiselnehmer am besten einschätzen und somit gewährleisten das den Geiseln nichts passiert und die Situationen nicht eskalieren.
Leiter/in der B.A.G ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ [B.A.G] Elite Agent
Der BAG-Elite Agent ist das höchste Mitglied der BAG neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
POL - FIB Police
Die FIB Police ist die Streifeneinheit des FIBs, sie kümmern sich um die Sicherheit auf den Straßen von Los Santos. Ihre Aufgabenbereiche erstrecken sich von den täglichen Patrouillenfahrten über die Cannabissuche bis hin zum suchen und vernichten von den neuen "Modulen". Ebenfalls wird jeder Agent in die POL aufgenommen welcher sich keine Abteilung oder gezielt diese Abteilung aussucht.
Leiter/in der POL ist der Group Chief und Deputy Chief.
➤ Elite Agent
Der Elite Agent ist das höchste Mitglied der FIB Police neben der Abteilungsleitung. In deren Abwesenheit führt dieser die Abteilung.
Ranginformationen und Hierachie
Jetzt zu dem Teil mit wenig Text und vielen Informationen dem Rangsystem und dem Organigramm.
Rangsystem
Direktion |
Name | Kurzbeschreibung | Abteilung |
| 30 - Director of FIB | Leitung des FIBs | Direktion |
| 29 - Associate Director of FIB | Direkter Stellvertreter | Direktion |
| 28 - Executive Director of FIB | Stellvertreter des DOF & ADOF | Direktion |
High Commands |
| 27 - FIB | Department Chief | Abteilungsleitung | FIBCO/H.R |
| 26 - FIB | Group Chief | Abteilungsleitung | C.R.G/B.A.G/POL |
| 25 - FIB | Deputy Chief | Stellvertretende Abteilungsleitung | FIBCO/H.R/C.R.G/B.A.G/POL |
Agents |
| 24 - FIB | Supervisory Agent | Media und Ehrenrang | - |
| 23 - FIB | [FIBCO] Captain | Führung der FIBCO | FIBCO |
| 22 - FIB | [H.R] Captain | Führung der H.R | H.R |
| 21 - FIB | [FIBCO] Head Investigator | Langzeitmitglied der FIBCO | FIBCO |
| 20 - FIB | [H.R] Supervisor | Langzeitmitglied der H.R | H.R |
| 19 - FIB | [C.R.G] Elite Agent | Langzeitmitglied der C.R.G | C.R.G |
| 18 - FIB | [B.A.G] Elite Agent | Langzeitmitglied der B.A.G | B.A.G |
| 17 - FIB | Elite Agent | Langzeitmitglied der POL | POL |
| 16 - FIB | [FIBCO] Investigator | Langzeitmitglied der FIBCO | FIBCO |
| 15 - FIB | [H.R] Manager | Langzeitmitglied der H.R | H.R |
| 14 - FIB | [C.R.G] Special Agent | Langzeitmitglied der C.R.G | C.R.G |
| 13 - FIB | [B.A.G] Special Agent | Langzeitmitglied der B.A.G | B.A.G |
| 12 - FIB | Special Agent | Langzeitmitglied der POL | POL |
| 11 - FIB | [FIBCO] Analyst | Mitglieder der FIBCO | FIBCO |
| 10 - FIB | [H.R] Junior Manager | Mitglieder der H.R | H.R |
| 9 - FIB | [C.R.G] Senior Agent | Mitglieder der C.R.G | C.R.G |
| 8 - FIB | [B.A.G] Senior Agent | Mitglieder der B.A.G | B.A.G |
| 7 - FIB | Senior Agent | Mitglieder der POL | POL |
| 6 - FIB | Department Recruit | Abteilungseinsteiger | FIBCO/H.R |
| 5 - FIB | Group Recruit | Abteilungseinsteiger | C.R.G/B.A.G/POL |
| 4 - FIB | Field Agent | Mitglied der POL | POL |
| 3 - FIB | Agent | Ausgebildetes Mitglied des FIB | POL |
| 2 - FIB | Junior Agent | Neues Mitglied des FIB | POL |
Sonstige |
| 1 - FIB | Suspended | Keine Dienstbefugnis | - |
Organigramm
Das Organigramm dient zur Veranschaulichung der verschiedenen Abteilungen und Rangverhältnissen.
Warum dieses Rangsystem?
Ich habe mich bewusst für viele Aufstiegsmöglichkeiten entschieden, um Engagement zu ehren und klare Verantwortung und Aufgaben einzuteilen. Fokus liegt auf den fünf (Primären) Abteilungen: FIBCO, C.R.G, B.A.G und POL welche das Herz des FIBs bilden.