- Joined
- Oct 10, 2023
- Messages
- 154
Informacije
1. Vaše ime IRL:Uroš
2. Vaše godine:14
3. Vremenska zona:GMT+1
4. Prosjek online po danu:3 do 4 sata
5. Vaš Discord:urke7
6. Vaše ingame ime:Urke Indigoo
7. Vaš ID:30480
Dodatne informacije
1. Lider za SAHP.....
2. Zašto želite biti Lider ove specifične organizacije? (Navedite tri razloga uz objašnjenje)
Inspirativno liderstvo: Verujem u vođstvo tako što ću biti primer svima oko sebe. Oficiri uvek obraćaju pažnju na svoje vođstvo i uzimaju primer od njih. Svojom posvećenošću, pozitivnošću i vrednim radom, voleo bih da inspirišem druge službenike u organizaciji da pokažu sve od sebe i ostanu motivisani u svakom trenutku, znajući da imaju lidera koji je tu da ih podrži u svakom trenutku.
Detaljno znanje o tome kako organizacija funkcioniše: SAHP je bila moja prva organizacija za sprovođenje zakona kada sam se pridružio gradu 2022. godine i tokom ovih godina imao sam mnogo vremena da naučim kako organizacija funkcioniše, počevši od najnižih rangova do rukovodstvo. Bio sam tokom raznih mandata , što mi je pomoglo da steknem više iskustva i znanja ne samo o organizaciji već i o pravilima. Od vitalnog je značaja da znate pravila kao vođa da biste pravilno obrazovali službenike i izbegli prijem organizacionih štrajkova.
Inicijativa i aktivnost: Nisam od onih koji će sedeti. Biti lider znači preuzimati inicijativu, pokretati ideje napred i osigurati da ciljevi nisu samo postavljeni već i ostvareni. Kao šerif, voleo bih da učestvujem u raznim aktivnostima koje obavljaju policajci da im pokažem da šerif može da izađe, patrolira ulicama, da izriče kazne, da zaustavlja saobraćaj i da se ponaša kao normalan policajac. To će dati mogućnost drugima da nauče više od mene i da se osećaju sigurnije
3. Vaš savjet za poboljšanje RolePlay-a u organizaciji.
Programi obuke: Nekada je postojala posebna uloga koja je bila odgovorna za obuku oficira i osiguravanje da su svesni šta ih čeka kada napuste štab. Voleo bih da vratim ovu ulogu i osiguram da svaki oficir dobije obuku na terenu , tako da ih obučava iskusni oficir na licu mesta umesto da gledaju video snimke i sami otkrivaju stvari praveći mnogo grešaka to se moglo izbeći.
Konstruktivne povratne informacije od rukovodstva i visoke komande: Za oficire je od suštinskog značaja da stalno dobijaju zahvalnost za svoj rad, ako to bude samo nekoliko ljubaznih reči ili bonus da bi bili motivisani i da bi se osećali dobrodošli. Međutim, istovremeno je važno dati konstruktivnu povratnu informaciju o oblastima koje se mogu poboljšati, kako bi službenik znao na čemu treba da radi ne samo za unapređenje, već i za lični rast kao pojedinca i kao oficira. Uspostavljanje okruženja podrške za sve da raste i napreduje može promeniti igru.
Redovni sastanci i prijave: Voleo bih da organizujem nedeljne sastanke sa oficirima i članovima visoke komande kako bismo razgovarali o našim planovima, ciljevima, adresirali probleme i dobijali doprinose od drugih kako bismo bili sigurni da ne samo da postavljamo ciljeve, već radimo zajedno i postižemo ih. Sastanci mogu pomoći u razbijanju zida sa pitanjima transparentnosti i učiniti da svi okolo osete da ih se čuje i da je njihovo mišljenje važno.
Eliminisanje favorizovanja: Ovo je nešto na čemu sam aktivno radio tokom svog vremena i mogu sa ponosom da kažem da je to postignuto uspostavljanjem odgovarajućih smernica i procedura vezanih za promocije. Ključno je osigurati da se svi tretiraju jednako. Favoritizam unutar organizacija dovodi do mnogo negativnosti i toksičnosti, koje bi svaki lider voleo da izbegne po svaku cenu, jer to lomi duh organizacije.
1. Vaše ime IRL:Uroš
2. Vaše godine:14
3. Vremenska zona:GMT+1
4. Prosjek online po danu:3 do 4 sata
5. Vaš Discord:urke7
6. Vaše ingame ime:Urke Indigoo
7. Vaš ID:30480
Dodatne informacije
1. Lider za SAHP.....
2. Zašto želite biti Lider ove specifične organizacije? (Navedite tri razloga uz objašnjenje)
Inspirativno liderstvo: Verujem u vođstvo tako što ću biti primer svima oko sebe. Oficiri uvek obraćaju pažnju na svoje vođstvo i uzimaju primer od njih. Svojom posvećenošću, pozitivnošću i vrednim radom, voleo bih da inspirišem druge službenike u organizaciji da pokažu sve od sebe i ostanu motivisani u svakom trenutku, znajući da imaju lidera koji je tu da ih podrži u svakom trenutku.
Detaljno znanje o tome kako organizacija funkcioniše: SAHP je bila moja prva organizacija za sprovođenje zakona kada sam se pridružio gradu 2022. godine i tokom ovih godina imao sam mnogo vremena da naučim kako organizacija funkcioniše, počevši od najnižih rangova do rukovodstvo. Bio sam tokom raznih mandata , što mi je pomoglo da steknem više iskustva i znanja ne samo o organizaciji već i o pravilima. Od vitalnog je značaja da znate pravila kao vođa da biste pravilno obrazovali službenike i izbegli prijem organizacionih štrajkova.
Inicijativa i aktivnost: Nisam od onih koji će sedeti. Biti lider znači preuzimati inicijativu, pokretati ideje napred i osigurati da ciljevi nisu samo postavljeni već i ostvareni. Kao šerif, voleo bih da učestvujem u raznim aktivnostima koje obavljaju policajci da im pokažem da šerif može da izađe, patrolira ulicama, da izriče kazne, da zaustavlja saobraćaj i da se ponaša kao normalan policajac. To će dati mogućnost drugima da nauče više od mene i da se osećaju sigurnije
3. Vaš savjet za poboljšanje RolePlay-a u organizaciji.
Programi obuke: Nekada je postojala posebna uloga koja je bila odgovorna za obuku oficira i osiguravanje da su svesni šta ih čeka kada napuste štab. Voleo bih da vratim ovu ulogu i osiguram da svaki oficir dobije obuku na terenu , tako da ih obučava iskusni oficir na licu mesta umesto da gledaju video snimke i sami otkrivaju stvari praveći mnogo grešaka to se moglo izbeći.
Konstruktivne povratne informacije od rukovodstva i visoke komande: Za oficire je od suštinskog značaja da stalno dobijaju zahvalnost za svoj rad, ako to bude samo nekoliko ljubaznih reči ili bonus da bi bili motivisani i da bi se osećali dobrodošli. Međutim, istovremeno je važno dati konstruktivnu povratnu informaciju o oblastima koje se mogu poboljšati, kako bi službenik znao na čemu treba da radi ne samo za unapređenje, već i za lični rast kao pojedinca i kao oficira. Uspostavljanje okruženja podrške za sve da raste i napreduje može promeniti igru.
Redovni sastanci i prijave: Voleo bih da organizujem nedeljne sastanke sa oficirima i članovima visoke komande kako bismo razgovarali o našim planovima, ciljevima, adresirali probleme i dobijali doprinose od drugih kako bismo bili sigurni da ne samo da postavljamo ciljeve, već radimo zajedno i postižemo ih. Sastanci mogu pomoći u razbijanju zida sa pitanjima transparentnosti i učiniti da svi okolo osete da ih se čuje i da je njihovo mišljenje važno.
Eliminisanje favorizovanja: Ovo je nešto na čemu sam aktivno radio tokom svog vremena i mogu sa ponosom da kažem da je to postignuto uspostavljanjem odgovarajućih smernica i procedura vezanih za promocije. Ključno je osigurati da se svi tretiraju jednako. Favoritizam unutar organizacija dovodi do mnogo negativnosti i toksičnosti, koje bi svaki lider voleo da izbegne po svaku cenu, jer to lomi duh organizacije.
